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Le sommaire
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Introduction

I) Le suicide au travail, sa fréquence, ses conséquences

A. Les inconnues sur la fréquence, les connaissances sur le sens
B. Les incidences de l'absence d'enquête étiologique sur le suicide
C. La déstructuration du vivre-ensemble dans le travail et l'apparition des suicides
D. Conjurer le suicide au travail

II) Une intervention sur un site industriel après suicide

A. Histoire des ateliers de Mermot
B. Intervention sur site

III) Commentaire méthodologique

Conclusion
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Résumé du document
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Apparition des suicides sur les lieux de travail dans les années 1990.
Les suicides sur les lieux de travail peuvent se produire dans des milieux sociaux variés.
Le suicide quand il survient est souvent accompagné d'une gêne (en parler semble anxiogène) et d'une tentative d'évitement du problème de la part de l'entreprise qui préfère imputer ce drame à des raisons personnelles ou à un "terrain" dépressif. Et d'ailleurs il est très rare que l'on fasse appel à un "spécialiste" pour comprendre ce qui se passe. La société "accepte" plus facilement le suicide d'un chômeur (souffrance liée au non accès à un travail) que le suicide de personnes en pleine activité ; cela incite plutôt au déni ()

Extraits

[...] Il montre qu’il est possible de surmonter les antagonismes. Un secteur de l’atelier préservé. Un secteur de l’atelier est très fatigant la Sibérie : activité récupération des gros matériaux Les ouvriers y travaillent en chantant ! L’organisation du travail est laissée à leur propre initiative. La découverte de ce secteur préservé montre qu’une autre organisation est possible, que d’autres relations sont possibles. Extension de la démarche aux dirigeants de proximité. Mise en place d’un groupe de discussions (destiné aux dirigeants de proximité) sur le thème des pratiques managériales. [...]


[...] Une alliance est conclue avec le médecin du travail. Participation au Comité d’Hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Les premiers entretiens et le prédiagnostic. Des permanences sont proposées pour recueillir les souffrances des salariés. Les demandes sont nombreuses il faut que tout le monde sache ce qui se passe ; les témoignages affluent : description de la peur permanente, de l’angoisse, des tensions ; critique de l’ancien directeur (toute-puissance, brimades, maniement de la culpabilité, isolement de chacun etc.) ; à son départ ça a explosé. [...]


[...] Le réel du travail est dissimulé. La fraude se généralise. Les travailleurs deviennent complices de cette organisation. Or on ne trahit pas impunément l’éthique professionnelle ; cela conduit à une mésestime de soi qui contribue à l’accroissement des pathologies mentales lié au travail. D. Conjurer le suicide au travail Le primat accordé à la gestion sur le travail, l’évaluation individualisée des performances et la qualité totale, ont entraîné en deux décennies une déstructuration du monde social du travail, c’est-à-dire in fine le vivre-ensemble. [...]


[...] Dejours a étudié le syndrome subjectif post-commotionnel Il intervient après un accident du travail (avec lésions somatiques). Le travailleur, soigné, souffre encore de symptômes invalidants. Ces symptômes sont sans substrat lésionnel, on dit qu’ils sont fonctionnels. Leur fonction psychique est de rendre la reprise de travail impossible, sans que pour autant l’ouvrier soit obligé d’admettre les véritables raisons qui empêchent cette reprise (la peur). L’explication proposée est la suivante. Avant l’accident l’ouvrier avait déjà peur mais il participait à la stratégie de défense collective qui consistait à tourner la peur en dérision. [...]


[...] La réputation de qualité du travail et le professionnalisme des ouvriers sont largement reconnus. Des changements dans l’organisation du travail sont mis en place au milieu des années 1990. De nouvelles tâches apparaissent ; on passe d’une logique d’entretien à l’unité à une logique de production de série. L’instauration du flux tendu introduit des dysfonctionnements (retards dans l’approvisionnement des pièces). On décide de passer d’une logique métier à une logique produit ; cela entraîne un éclatement des équipes avec dispersion des ouvriers qui autrefois travaillaient ensemble. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
09/03/2010
Langue
français
Format
.rtf
Type
fiche de lecture
Nombre de pages
13 pages
Niveau
grand public
Consulté
4 fois

Informations sur l'auteur Thierry F. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
géographie...
Ecole, université
Sorbonne
Note du document :
         
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Christophe Dejours, Florence Bègue, "Suicide et travail : que faire ?"

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