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Le sommaire
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Introduction

I) Diagnostic interne
II) Diagnostic externe
III) Les facteurs politico-juridiques
IV) Les facteurs socio-économiques

Conclusion
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Résumé du document
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Etude de cas réalisé en Licence sur le Groupe EDF et sa stratégie au Vietnam.

Extraits

[...] Taux d’imposition sur les bénéfices préférentiel pour les entreprises étrangères. 8/10 6/10 14/20 SOUS TOTAL Les Facteurs politico juridiques Une stabilité politique installée Un système politique ferme et très présent Des conflits internes et externes latents mais peu de risques de conflits ouverts Une corruption généralisée qui s’insinue dans les institutions Relations politiques avec la France très bonnes Un système juridique favorable aux changements et à l’investissement étranger Les Facteurs Socio - économiques TOTAL 71/130 Les Facteurs socio économiques Taux d’inflation annuel d’ Taux moyens: (2002): (2003): (2004): (2005): 6,2. [...]


[...] Le diagnostic interne Le diagnostic externe Les Facteurs politico juridiques Les facteurs socio économiques Conclusion Pourquoi EDF au Viêtnam ? un secteur porteur, qui aujourd’hui s’ouvre au secteur privé présence d’EDF en consortium avec Sumitomo Un potentiel de marché important soutenu par une croissance dynamique Un des leaders de la production, la distribution et la commercialisation d'électricité en Europe Mais aussi : Entreprise publique créée en 1946 Change de statut en novembre 2004: S.A à capitaux publics * Pierre Gadonneix, PDG d'EDF: volonté d’internationaliser le Groupe CA 2005: 51,1 milliards d'euros Croissance de du chiffre d'affaires en millions de clients dans le monde dont 36,2 en Europe Présentation du système d’évaluation 4 parties fondamentales Le score varie de 0 à 350 et on évalue le risque ainsi : 0 100 : Le risque est très élevé 101 250 : Le risque est moyen 251 350 : Le risque est faible - Le Diagnostic interne TOTAL 39/50 Le diagnostic interne Ressources logistiques disponibles pour l’internationalisation Production : nucléaire, hydraulique, thermique, classique nuclé (charbon), énergie renouvelable Distribution : construction, exploitation et maintenance des installation, activité de commercialisation et service clientèle activité clientè Participation dans le capital Propres filiales étrangères trangè Construction de centrales Régulière guliè Liée aux évènements extérieurs Lié exté Énergies renouvelables Eau et rejets liquides Production de déchet dé Air et rejets gazeux Endettement du groupe Poids des actifs étrangers sur les comptes de l’entreprise l’ Renouvellement du parc électrique Précurseur dans l’investissement nucléaire Pré l’ nuclé Adaptabilité à un environnement international Adaptabilité Personnel très qualifié trè qualifié Position par rapport aux concurrents Prise de participation Développement à l’international TOTAL 4/5 Implantation et commercialisation 8/10 Capacité de production Capacité Respect des normes (sécurité et (sé curité environnement) 4/5 4/5 Ressources financières disponibles pour financiè l’internationalisation Capacité technologique à l’internationalisation Capacité Compétence du personnel Compé 7/10 4/5 5 Compétences de négociation Compé né 4/5 39/50 Le diagnostic externe Des concurrents dangereux à plusieurs échelles La forte présence de l’opérateur historique relativise l’intensité concurrentielle Avantage concurrentiel Une infrastructure qui offre un potentiel important à EDF Un marché très accessible offrant un potentiel important Le Diagnostic externe TOTAL 33/50 Le diagnostic externe Concurrence sur le marché de l’énergie De nombreux concurrents tant sur le plan local qu’international, mais forte influence de l’opérateur qu’ l’ opé historique relativise l’intensité concurrentielle l’ intensité L’ouverture progressive du marché offre à EDF un marché avantage concurrentiel important lié à son lié expérience et connaissance du marché via son expé marché consortium avec Sumitomo + 10 à 15% par an de croissance Besoin d’investissement de 15 milliards USD d’ Prévision de construction : 37 nouvelles centrales Pré électriques 60% de l’électricité provient de centrales hydro l’électricité électrique Réseau peu développé du fait d’une topographie dé veloppé d’ très montagneuse è tr Mauvaise gestion du réseau actuel, nécessité de ré né cessité mettre en place un réseau national ré Besoin d’investissement colossal, seul l’afflux d’ l’ d’investissement étranger pour répondre à ce besoin ré Acceptation par le gouvernement vietnamien de plusieurs programmes de grands travaux publics incluant la participation d’entreprises étrangères d’ trangè 10/15 Taille du marché cible 9/10 Infrastructure 5/10 Accessibilité du marché 9/15 TOTAL 33/50 Le diagnostic externe Des concurrents dangereux à plusieurs échelles La forte présence de l’opérateur historique relativise l’intensité concurrentielle Avantage concurrentiel Une infrastructure qui offre un potentiel important à EDF Un marché très accessible offrant un potentiel important Les Facteurs politico juridiques TOTAL 64/120 Les Facteurs politico juridiques Stabilité politique Gouvernement en place depuis 1997. [...]


[...] ELECTRICITE DE France (EDF) RISQUE PROJET AU VIETNAM Sommaire Introduction: - Présentation EDF - Pourquoi EDF au Viêtnam? - Présentation du système d’évaluation I. II. III. IV. [...]


[...] hiverL’augmentation du taux de criminalité organisée en Ho Chi criminalité organisé Minh City. 2/5 Les Facteurs socio économiques Indice de développement humain Le degré d’alphabétisation est élevé dans la population en degré alphabé levé générale ; 92% des femmes et 95% des hommes qui sont plus de quinze ans sont capables de lire et d’écrire. d’écrire. L’indice de développement humain (utilisé par Nations dé (utilisé Unies), fait l’analyse d’un pays en considérant quelques l’ d’ considé facteurs; la longévité, la connaissance, l’éducation et le niveau longé vité l’éducation de. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
07/04/2009
Langue
français
Format
pdf
Type
dissertation
Nombre de pages
20 pages
Niveau
grand public
Consulté
3 fois

Informations sur l'auteur CORBILLON N. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
économie...
Ecole, université
ESC Bordeaux
Note du document :
         
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Etude de cas : risque projet d'EDF au Vietnam

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