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Le sommaire
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Introduction

I) Les prémices du management
II) L'école classique du management
III) L'école des Relations humaines
IV) Les autres théories

Conclusion
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Résumé du document
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La dimension économique est prédominante pour définir l'entreprise. L'entreprise a d'abord pour mission de créer des biens et des services en combinant des facteurs de production, des et des services qui seront ensuite vendus sur le marché.

Cette approche de l'entreprise en tant que créatrice de valeur ajoutée a longtemps conduit les économistes à considérer uniquement la fonction technique de l'entreprise et l'entreprise comme une organisation. L'organisation managériale bien qu'apparue avec la révolution industrielle, va réellement commencer à faire l'objet d'une étude systémique qu'à partir du vingtième siècle et le management va alors devenir une discipline à part entière ()

Extraits

[...] Voyage au centre des organisations. Dans ses recherches, il considère que le manager doit agir à trois niveaux: stratégique, tactique et opérationnel, en tant qu'homme de terrain, leader et stratège. C. RipoulI, Nathan DOCUMENT 2 : Tenter de synthétiser les apports fondamentaux de Drucker n'est certainement pas une mince entreprise tant la richesse de ses développements est considérable. Pour autant, il semble que les principaux apports du gourou du management peuvent être synthétisés en cinq idées-forces. Premièrement, il est probablement le premier théoricien du management à avoir avant tout insisté sur l'idée que les organisations n'ont pas à se préoccuper de pouvoir mais de responsabilité. [...]


[...] Il est considéré comme le père du management. Pendant 20 ans, il va chercher quelle est la manière optimale pour réaliser une tâche. SA THEORIE De part son expérience personnelle dans le monde du travail, TAYLOR a retenu une certaine vision de l’homme et des rapports sociaux : - L’homme a un seul objectif le gain et il fonctionne que par la crainte de perdre son emploi - L’homme par nature est individualiste et égoïste - Les capacités des hommes sont inégalement réparties, certains sont faits pour les travaux de force et d’autres pour penser, concevoir et donner des ordres Il en déduit qu’il faut déterminer de façon scientifique, quels sont les gestes à accomplir pour une tâche donnée. [...]


[...] Expliquez la phrase soulignée dans le document. Pour Peter Drucker, la réalisation du profit passe par la satisfaction du consommateur et ce profit doit avant tout assurer la pérennité de l’entreprise et ne pas être une fin en soie. En quoi les idées une et trois développées dans le texte paraissent- elles complémentaires ? Même si l’entreprise ne renonce pas à maximiser son profit, il est plus cohérent aujourd’hui de parler de responsabilité de l’entreprise. Il faudra juger si le profit est suffisant ou non pour que l’entreprise atteigne ses objectifs. [...]


[...] Malgré cela, le consensus général qui laisse entendre que les grandes entreprises n'innovent pas et ne peuvent pas innover n'est mène pas une demi-vérité, c'est une méprise. Il faut tout d'abord prendre en compte les multiples exceptions concernant de grandes entreprises qui ont fait œuvre d'entrepreneur et d'innovateur: Johnson & Johnson aux États-Unis dans le secteur de l'hygiène et de la santé, 3M dans l'ingénierie de pointe pour l'industrie et les particuliers. Il est, en outre, inexact que la grandeur d'une entreprise soit un obstacle à l'esprit d'entreprise et à l'innovation. Ce n'est pas la grandeur qui fait obstacle. C'est le fonctionnement existant. [...]


[...] Il faut également développer l’esprit d’entreprendre en instaurant, au sein de l’entreprise, de nouvelles pratiques et de nouveaux modes d’organisations. L’entreprise ne doit pas faire œuvre d’entrepreneur c’est-à-dire prendre des risques et chercher l’innovation dans des domaines éloignés de son cœur de métier. La logique managériale vise avant tout à optimiser l’allocation de ressources existantes alors que la logique d’entrepreneur consiste à créer de nouvelles ressources. On attend donc à un manager qu’il gère les ressources mise à la disposition de l’entreprise. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
16/07/2010
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
7 pages
Niveau
grand public
Consulté
1 fois

Informations sur l'auteur Clément C. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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