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Le sommaire
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A. Qu'est-ce que l'entrepreneuriat ?
1. Historique de l'entrepreneuriat
2. Les concepts entrepreneuriaux
3. Le processus entrepreneurial

B. Les spécificités de la reprise d'entreprise
1. Les différents profils de repreneur
2. Méthodologie pour reprendre une entreprise
3. Les différents types d'entreprise à reprendre

II) Analyse pratique sur la reprise d'entreprise

A. Méthodologie de recherche
1. Elaboration du questionnaire
2. Hypothèses

B. Analyse descriptive
1. Résumé des entretiens
2. Test des hypothèses

Conclusion

Bibliographie
Annexes
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Résumé du document
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Mémoire ayant pour titre : "Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50

Extraits

[...] D’un point de vue entrepreneurial, nous pouvons dire que l’entreprise connaît successivement une phase conception, gestation, naissance, croissance, déclin et mort. Nous remarquons que pour réaliser ce type de projet, nous pouvons les regrouper en deux phases. Nous avons la phase amont avec la conception et la gestation, et la phase aval avec la naissance, croissance, déclin et mort. Nous pouvons illustrer nos propos par le schéma suivant. Ensuite, nous avons la théorie dialectique (Ven de Ven et Poole, 1995). [...]


[...] Réalisation d’un rêve d’être indépendant, et de travailler en couple. L ’expérience professionnelle acquise pendant plusieurs années nous avait confortés dans notre choix de nous réaliser personnellement. Comment se sont axés vos recherches pour reprendre une entreprise ? Prise de contacts avec plusieurs Chambres de Commerce, le CRA (Association de Cédants et Repreneurs d ’Afaires), et enfin contact au travers de la presse spécialisée. Avez-vous été conseillés par des professionnels ? Si oui, quels types de professions ? Tous nos contacts intéressants ont toujours été analysés avec un expert-comptable. [...]


[...] Cette entreprise n’a connu aucune procédure mais elle connaît d’importantes difficultés. C’est le stade le plus simple pour un repreneur mais la chose la plus difficile pour elle est de déceler les problèmes dans l’entreprise. L’entrepris essaie de combler ses difficultés par un règlement amiable. En fait, cette société se trouve dans l’impossibilité de faire face à ses obligations financières. Cela consiste à l’aide du tribunal de commerce et d’un médiateur de résoudre les difficultés qu’elle connaît. De plus, nous pouvons être confronté à des entreprises en dépôt de bilan. [...]


[...] Nous pouvons dire que les repreneurs d’entreprise peuvent prévoir sur leur projet professionnel une reprise d’entreprise. Nous sommes en présence ici de deux cas de figure qui nous prouve qu’un des repreneurs l’avait planifié dans le sens où il souhaitait réaliser un rêve. Nous pouvons dire que certains entrepreneurs ont ce phénomène dans le sang. Quand nous voyons que Mr de Calonne nous dit que cette reprise fût une opportunité pour lui. Nous pensons que tous les cas de figure pour une reprise d’entreprise est possible aussi une opportunité qu’une reprise planifiée sur son projet professionnel. [...]


[...] Le but de cette reprise était de travailler en couple. Il nous dit qu’avec l’expérience professionnelle de part sa profession avant cette reprise lui a confirmé sa volonté de reprendre une société. Nous avons demandé quelle stratégie il avait adopté pour reprendre une entreprise. Il nous dit qu’il était appuyé sur les Chambres de Commerce et d’Industrie de plusieurs départements. De plus, il a eu recours au CRA. C’est une association sans but lucratif spécialisé dans la transmission d’entreprise. Elle permet de mettre en relation des cédants et des futurs acquéreurs d’entreprise. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
23/11/2007
Langue
français
Format
Word
Type
mémoire
Nombre de pages
57 pages
Niveau
grand public
Consulté
2 fois

Informations sur l'auteur Pierre A. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
finance
Ecole, université
ESC SAINT...
Note du document :
         
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