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Le sommaire
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Introduction générale
Présentation de la SONABEL

1ERE PARTIE. LES DIFFERENTES STRATEGIES DE PRIVATISATIONS

Chapitre 1. Modes de privatisation

Section 1. Modes de privatisation déjà réalisés
Section 2. Procédures de privatisation
Section 3. Bilan des privatisations déjà réalisées
Section 4. Portefeuille des sociétés en cours de privatisation

Chapitre 2. Analyse critique de l'affermage comme mode de privatisation

Section 1. Cadres organisationnel et juridique
Section 2. Axes de reforme du premier segment
Section 3. Axes de la reforme du second segment

2EME PARTIE. DIAGNOSTIC ET PERSPECTIVES DU SOUS SECTEUR DE L'ELECTRICITE

Chapitre 1. Analyse du potentiel technique de la SONABEL

Section 1. Description du sous secteur et acteurs
Section 2. Sources de production de l'énergie électrique
Section 3. Analyse de l'efficacité de la production
Section 4. Etude comparative de l'offre et de la demande d'énergie électrique

Chapitre 2. Analyse du potentiel financier de la SONABEL

Section 1. Etude comparative des tarifs d'électricité pratiqués en Afrique francophone
Section 2. Analyse de la performance financière

Chapitre 3. Perspectives du sous secteur de l'électricité

Section 1. Perspectives à court et à moyen terme
Section 2. Perspectives à long terme

3EME PARTIE. ANALYSE CRITIQUE DES PRIVATISATIONS ET PROPOSITION D'UNE STRATEGIE DE RESTRUCTURATION DU SOUS SECTEUR DE L'ELECTRICITE

Chapitre 1. Expériences de la Côte d'Ivoire et du Sénégal en matière de privatisation de leur société d'électricité

Section 1. Expériences de la Côte d'Ivoire
Section 2. Expériences du Sénégal

Chapitre 2. Impacts des privatisations

Section 1. Impacts sur le budget
Section 2. Impacts sur les prix
Section 3. Impacts sur le marché du travail
Section 4. La crise financière mondiale

Chapitre 3. Proposition d'une stratégie de restructuration de la SONABEL

Section 1. Nouvelle approche de la Banque Mondiale concernant le processus
de privatisation de la SONABEL
Section 2. Proposition d'une stratégie de restructuration de la SONABEL

Conclusion générale
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Résumé du document
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La privatisation est définie comme un processus selon lequel, les prérogatives autrefois attribuées à l'Etat sont désormais déléguées au secteur privé (STIGLITZ, 2000). Au sens strict, elle désigne le transfert à titre définitif des entreprises du secteur public au privé sous la forme d'actif ou de titre ou d'une cession de contrôle, dans un sens large, elle peut s'entendre comme toute action qui vise le transfert temporaire au secteur privé d'activités qui étaient auparavant exercées par une entité publique (TAMBA, BANYANKA et NKOUIKANI, 2001) ()

Extraits

[...] La deuxième partie aborde le diagnostic et les perspectives du sous secteur de l’électricité et est couronnée de trois chapitres dont l’analyse du potentiel technique, l’analyse du potentiel financier et les perspectives du sous secteur de l’électricité. Enfin la troisième partie aborde une analyse critique des privatisations et propose une stratégie de restructuration du sous secteur de l’électricité. PRESENTATION DE LA SONABEL La Société Nationale d’Electricité du Burkina (SONABEL) est une Société d’Etat depuis le 14 avril 1995. Son capital est de 46 milliards de francs CFA. [...]


[...] Il faut donc aborder la question de la privatisation du secteur de l’électricité de façon pragmatique et non-dogmatique. La privatisation en elle-même n’est ni bonne ni mauvaise ; mais sa mise en œuvre peut être bonne ou mauvaise. En somme, nous devons retenir que le dispositif réglementaire est primordial à toute décision de privatisation. En tout état de cause, si le cadre juridique n’est pas bien défini, il vaut parfois mieux, même du point de vue de la gestion, laisser les sociétés dans les mains publiques. [...]


[...] Dans ce chapitre consacré à la description détaillée de l’affermage, nous aborderons dans une première section, les cadres organisationnels et juridiques des deux segments définis à l’introduction de la troisième partie. Dans la deuxième section, nous aborderons les axes de la reforme du premier segment et dans la troisième section, nous aborderons les axes de la reforme du second segment. SECTION 1 : CADRES ORGANISATIONNEL ET JURIDIQUE 1.1 : Cadre organisationnel Le premier segment du secteur est organisé autour d’un affermage et d’une société de patrimoine. La société fermière étant l’actuelle SONABEL. La société de patrimoine reste à créer. [...]


[...] Enfin, l’affermage qui est aussi un autre mode de privatisation mais non encore réalisé jusque là. L’affermage est très proche de la concession. Il se distingue par le fait que l’Etat met à la disposition du fermier un ouvrage public dont l’Etat reste propriétaire, ce qui entraine évidemment des conséquences financières en faveur de l’Etat. A la différence de la concession, il n’y a pas d’investissement à réaliser par le fermier. Nous abordons dans la deuxième section, les procédures de privatisation. [...]


[...] Les opérateurs des marchés financiers ont eu recours à un levier considérable, ainsi qu’à des financements de gros et des évaluations de risques externes. Dès l’éclatement de la crise, les effets de débordement transnationaux se sont intensifiés parce que les institutions et marchés financiers étaient étroitement liés au niveau international, et que les risques étaient fortement corrélés. La crise financière a plongé l’économie mondiale dans un profond ralentissement. Dans un premier temps, elle a touché de façons très différentes les pays avancés, les pays émergents et les pays à faible revenu. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
17/06/2010
Langue
français
Format
Word
Type
mémoire
Nombre de pages
74 pages
Niveau
grand public

Informations sur l'auteur Lassané B. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
comptabilité
Ecole, université
FONDATION...
Note du document :
         
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