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Le sommaire
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A. Histoire du groupe et présence mondiale
B. Racines locales, ambitions mondiales

II) Culture d'entreprise

A. Paul Ricard, l'histoire d'un homme
B. L'importance des RH

Conclusion
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Résumé du document
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En deuxième partie je ferai la présentation de l'homme qui est à l'origine d'un tel succès ; Paul Ricard. Le visionnaire qu'il fût a permis, par la suite, au Groupe de se construire une culture d'entreprise qui lui a valu jusqu'à aujourd'hui de se convertir en une puissance incontestable dans le contexte actuel de la mondialisation.

Pernod-Ricard, l'histoire d'une fusion entre deux Provinciaux et leurs boissons anisées qui s'est transformée en véritable Géant mondial ()

Extraits

[...] Les vins australiens deviennent alors reconnus mondialement et Jacob’s Creek se place au 1er rang mondial ; la marque est présente en Irlande, au Royaume Uni, en Nouvelle Zélande et en Asie. - L’Asie ; Expansion dès 1990 en établissant d’abord des filiales à Singapour, Japon, Corée, Thaïlande. Cette approche réussit va permettre au groupe de s’étendre vers des pays voisins. Très vite, grâce à son portefeuille de marques très large et l’acquisition de marques locales (liqueur de litchi par exemple), le Groupe couvre rapidement tous le marché asiatique de ses produits. Caraïbes Dans les années 90, Pernod-Ricard ne compte toujours pas de Rhum à son portefeuille. [...]


[...] Il avait un véritable don de précurseur qui a propulsé le Groupe Pernod Ricard vers des horizons toujours plus grand. CONCLUSION GENERALE La description et l’analyse du Groupe Pernod-Ricard m’ont semblé des éléments constructifs à développer. Ce Groupe a atteint les sommets de la réussite en optant sur la décentralisation afin de joindre dimensions locales et mondiales. Cette décentralisation, facteur important de motivation et d’efficacité, s’applique à la structure interne du Groupe mais aussi et surtout à toutes ses filiales qui ont une meilleure approche des marchés nationaux. [...]


[...] En bref, Pernod Ricard peut se définir comme un conquérant dont l’ambition dépasse toute attente. III) Racines Locales, Ambitions Mondiales Stratégie du Groupe A travers cette forte stratégie d’internationalisation, le Groupe est aujourd’hui mondial des vins et spiritueux (derrière les Etats-Unis) et sur le marché €uropéen. Son succès sans cesse croissant repose sur une stratégie bien ancrée : - Se concentrer sur les 15 marques internationales clés (Ricard, Ballantine’s, Chivas Regal, Malibu, Havana Club, Perrier-Jouet, Jameson, The Glenlivet, Jacob’s creek, Martell, Mumm, Stolinchnaya, Beefeater, Kahlua, et Montana.) - Développer des réseaux de distribution propres en s’appuyant sur des marques locales fortes - Motiver ses collaborateurs talentueux au sein d’une organisation très décentralisée. [...]


[...] Sa réussite de chef d'entreprise s'appuie aussi sur un autre principe: donner la priorité aux ressources humaines. Il distribue les pouvoirs aux salariés, leur confie des tâches et met en place des mesures sociales d'avant-garde. Son entreprise est l’exemple a suivre afin d’allier l’humain et le commercial. L’excellence de cet exemple est qu’aujourd’hui même encore de nombreuses entreprises n’ont pas réussi à exploiter un potentiel tellement riche qu’est celui du potentiel humain. C’est avec pratiquement un siècle d’avance que Paul Ricard a sût sublimer son entreprise grâce à sa sensibilité et son sens des affaires. [...]


[...] Entreprendre, oser, relever les défis : toute sa vie, Paul Ricard réussira à faire que l'impensable devienne réalité. Cet état d’esprit, Paul Ricard a réussi à l’inculquer à ses équipes. Presque 80 ans plus tard, le Groupe Pernod Ricard perpétue cette culture d’entreprise qui n’a été qu’un facteur de réussite et d’avantages pour l’expansion du succès du Groupe. II) Mécénat Paul Ricard a fait de sa société une entreprise citoyenne en inventant le mécénat d'entreprise et en donnant à tous les moyens d'exercer leurs talents. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
05/02/2008
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
13 pages
Niveau
grand public
Consulté
16 fois

Informations sur l'auteur Suzie T. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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Analyse de l'entreprise Pernod-Ricard : « L'union fait la force »

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