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Le sommaire
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I) Généralités
II) Le management des Ressources humaines
III) La prévision des Ressources humaines dans une entreprise
IV) Le plan de développement
V) L'évaluation personnelle
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Résumé du document
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Exposé relatif au management des Ressources humaines.

Extraits

[...] Le management des Ressources Humaines 2-1 Les fonctions essentielles du Manger des Ressources humaines. Selon "Académie française" : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les Ressources du personnel pour une plus grande efficacité et efficience. C'est une activité fonctionnelle de l'entreprise, de nature transversale (horizontale) par opposition à une activité hiérarchique (verticale). En simplifiant, elle se divise en deux grandes branches, d'un côté l'Administration des ressources humaines (paye, juridique, contrat etc . [...]


[...] La conception traditionnelle du personnel qui est perçu comme une source de coûts qu’il faut minimiser, est remplacée par la conception d’un personnel considérée comme une ressource dont il faut optimiser l’utilisation. Les hommes et les femmes de l’organisation sont donc envisagés comme des Ressources qu’il faut mobiliser et sur lesquels il faut investir. Tout ce qui précède montre que l’intégration de la dimension humaine dans la stratégie de l’organisation est toujours une nécessité reconnue. C’est ce qui fait que les Ressources Humaines devraient avoir des fonctions bien précises. [...]


[...] De cette situation peut naitre des revendications syndicales. Pour l’organisation par exemple, la politique peut consister en trois points : - retenir le personnel - contrôler les coûts directs - justifier les différences de salaire par une différence de contribution. Le principe répandu est ; travail égal, salaire égal Pour l’individu, la politique de la rémunération repose sur l’idée d’équité. Elle est apprécie à travers la comparaison des situations, les conditions et des contributions. A titre d’illustration, retenons deux orientations : - la compensation des dépréciations monétaires - la sécurité économique Aussi, une politique des salaires doit être accompagnée de mécanisme de compensation des dépréciations monétaires éventuelles (cas d’inflations, de pertes d’emplois, de maladies,de décès, de retraite, etc.) La politique et la qualification du travail Le choix des responsables en matière de politique salariale doit comparer différents taux : c’est l’évaluation des tâches qui permet de fixer ces taux. [...]


[...] la qualification des emplois répertoriés, il s’agit pour chaque emplois de procéder a la spécification du métier réel exerce. Ainsi, on précisera pour les manœuvres le nombre de mécaniciens, gardiens, cuisiniers. On n’aurait au niveau des éducateurs, les conseillers d’éducation, les encadreurs. A u niveau des employés de bureau, on pourrait dénombrer le nombre d’agent par service. 3-la qualification des métiers Chaque métier défini est analysé. C’est la description et la classification des postes,la classification des postes en fonction de leur positionnement dans la structure,de leurs exigences et de leur perspectives d’évolution. [...]


[...] Ils se réunissent à titre bénévole tantôt pendant les heures de travail ou en dehors. Ils se concertent pour identifier les problèmes qui affectent la qualité des produits, leur performance et font des propositions d’ordre technique et administratif. Au début de leur introduction, ils avaient pour but de sensibiliser les travailleurs et l’encadrement sur les différents secteurs de fonctionnement de l’institution. Ils procédèrent à une matérialisation de leurs observations à travers les statistiques, les graphiques et les histogrammes. Ces moyens faisaient ressortir la qualité du fonctionnement. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
09/09/2008
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
30 pages
Niveau
grand public
Consulté
10 fois

Informations sur l'auteur Henri Joel T. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
informatique
Ecole, université
ifpg
Note du document :
         
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