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Le sommaire
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I) Les principes de base en gestion des Ressources humaines
II) L'adéquation entre la personne et le poste
III) La planification des Ressources humaines
IV) L'analyse des postes de travail
V) La prévision de la demande du travail
VI) Le recrutement et la sélection
VII) La formation
VIII) L'évaluation
IX) La rémunération des employés
X) Les salaires
XI) La santé et la sécurité au travail
XII) La retraite
XIII) Les licenciements
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Résumé du document
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L'analyse des postes de travail

Il s'agit d'une analyse détaillée de toutes les tâches qu'implique chaque poste et des qualités humaines requises pour bien s'en acquitter.

L'analyse des postes permet ensuite aux gestionnaires d'élaborer la description de poste. En plus de résumer les objectifs, les responsabilités et les tâches qui font partie intégrante de chaque poste, ce document fait état des conditions de travail, des compétences requises et du rapport entre le poste donné et les autres postes au sein de l'organisation. On nomme profil d'exigences l'ensemble des compétences, de la formation et de l'expérience nécessaires pour un poste donné ()

Extraits

[...] Quelques entreprises offrent par exemple des conseils juridiques gratuits à leurs employés. La santé et la sécurité au travail Les programmes de santé et de sécurité au travail contribuent à réduire l'absentéisme et le roulement du personnel. Dans la construction et l'exploitation des bois et des forêts par exemple, le travail sur le terrain comporte des risques évidents. En Suisse, c'est la SUWA, caisse nationale en cas d'accident, qui fixe la réglementation en matière de santé et de sécurité au travail et qui inspecte les entreprises. [...]


[...] Il peut s'agir simplement d'un autre local dans le même édifice ou d'un emplacement tout à fait différent. Les programmes de développement des cadres Ces programmes sont destinés aux personnes qui sont cadres ou qui souhaitent le devenir. Les programmes de développement des cadres visent à accroître les compétences conceptuelles et analytiques, et l'aptitude à résoudre les problèmes. Certains de ces programmes sont administrés à l'interne, par des spécialistes en formation ou par des cadres. D'autres se donnent dans des centres spécialisés, affiliés à des universités par exemple. [...]


[...] On nomme profil d'exigences l'ensemble des compétences, de la formation et de l'expérience nécessaires pour un poste donné. La prévision de la demande du travail Après avoir analysé leurs besoins en matière de ressources humaines, les gestionnaires doivent faire leurs prévisions. Ils ont besoin de prévoir à court, à moyen et à long terme, c'est-à-dire respectivement pour des périodes de moins d'un an, de un à cinq ans et de plus de cinq ans, combien il leur faudra d'employés de chaque type et dans quelle mesure ils auront accès aux ressources requises. [...]


[...] Les détracteurs de ce système répliquent que cette façon de faire ne tient pas compte des facteurs de l'offre et de la demande en matière de ressources humaines. D'autres critiques affirment simplement que la mise en œuvre de ce principe serait trop coûteuse pour les entreprises. Les avantages salariaux en nature Les programmes d'avantages sociaux constituent une part de plus en plus importante des programmes de rémunération des entreprises. La loi exige que les entreprises paient, pour chaque employé, des cotisations à l'AVS, à l'assurance chômage et au 2e pilier. [...]


[...] C'est l'une des fonctions les plus importantes et les plus complexes d'une bonne gestion des ressources humaines. Le recrutement externe Une nouvelle entreprise n'a pas le choix: elle doit recruter ses nouveaux employés à l'extérieur. La sélection Pour réduire la marge d'erreur, les experts en ressources humaines et les cadres font appel à plusieurs méthodes de sélection. Les méthodes les plus répandues sont: L'analyse des demandes d'emploi et le curriculum vitae; La présélection des candidats; Les tests de compétences et d'aptitudes; L'entretien de sélection; La vérification des références et des recommandations; Les rencontres en milieu de travail; Les examens médicaux. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
22/07/2010
Langue
français
Format
Word
Type
cours
Nombre de pages
5 pages
Niveau
grand public
Consulté
2 fois

Informations sur l'auteur Charlotte R. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
histoire...
Ecole, université
Sorbonne
Note du document :
         
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