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Le sommaire
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I) L'environnement d'une organisation

A. Les composantes de l'environnement
B. Environnement interne, externe ?

II) La structure

A. Les caractéristiques de la structure
B. Les configurations structurelles
C. La culture organisationnelle
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Résumé du document
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- Comment répartir les différentes activités productives dans l'entreprise ?
- Comment répartir les différentes fonctions de l'entreprise ?
- Qui décide dans l'entreprise et pourquoi ?
- Comment circule l'information entre les différentes sous-parties de l'entreprise ? (...)

Extraits

[...] Les configurations structurelles 2. Les configurations structurelles La forme entrepreneuriale Les procédures et les liaisons sont peu formalisées Coordination : ajustement mutuel et supervision directe Imprécision du champ d’intervention de chacun Importance des relations personnelles Forces Flexibilité motivation Faiblesses Faible standardisation des procédés Peu de répartition des tâches 2. Les configurations structurelles Les formes fonctionnelles - Spécialisation par fonction Forces -Clarté de l’organisation -Concentration des ressources -Économies d’échelle -Développement de compétences spécialisées Faiblesses -Centralisation trop forte -Coordination et communication transversales difficiles -Relative inertie -Sur-spécialisation des compétences 2. [...]


[...] Séance 2 : Environnement et structure Objectifs de la séance 1. Comprendre les différentes composantes de l’environnement 2. Appréhender les formes structurelles des organisations 3. Identifier les caractéristiques de la culture d’une organisation Organisation de la séance 1. L’environnement d’une organisation 2. Les configurations organisationnelles 3. La culture organisationnelle Environnement Organisation Groupe Niveau organisationnel Structure Individu 1. [...]


[...] La culture organisationnelle 3. La culture organisationnelle La culture organisationnelle La culture d’entreprise est un ensemble de croyances et d’hypothèses fondamentales partagées par les membres d’une organisation qui ont permis et permettent encore de résoudre des problèmes par une approche commune. La culture d’entreprise est aussi un système distinctif La culture organisationnelle Symboles Observables Cérémonies, Histoires, Slogans, Comportements, vêtements & uniformes, Locaux & décor Valeurs profondes, Suppositions, Croyances, Attitudes, Sentiments 3. La culture organisationnelle Les différents niveaux de la culture Culture Des groupes Culture nationale Culture organisationnelle Culture professionnelle 3. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
09/07/2009
Langue
français
Format
pdf
Type
cours
Nombre de pages
30 pages
Niveau
grand public

Informations sur l'auteur Faliv m. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
sport
Ecole, université
UFR
Note du document :
         
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L'environnement et la structure d'une entreprise

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