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Le sommaire
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Introduction

I) Résumé managérial

A. Situation d'Orangina
B. Mission d'Orangina

II) Diagnostic

A. Analyse SWOT
B. Définition de la problématique

III) Stratégie Marketing à mettre en oeuvre

A. Objectifs
B. Segmentation
C. Positionnement

IV) Plan d'actions en terme de Mix Marketing

A. Politique produit
B. Politique prix
C. Politique de distribution
D. Politique de communication

Sources
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Résumé du document
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Dans le cadre de nos cours de stratégie Marketing de 3ème année et dans le but de nous confronter à une problématique d'entreprise, nous devons réaliser un projet intitulé Apprentissage Par Problème.

Nous avons choisi de nous intéresser à la marque Orangina et à son relancement récent. En effet, pour faire face à des concurrents très agressifs et défendre sa part de marché, Orangina est passé à l'offensive en 2007 et s'est lancé dans une campagne de communication très innovante. De nouveaux produits ont également été développés ()

Extraits

[...] Bibliographie Web - http://www.journaldunet.com/0605/060531-orangina.shtml - http://www.marketing-etudiant.fr/actualites/buzz-soft-drinks.php - http://www.lesechos.fr/info/agro/02085698735-la-petite-bouteille-ronde- secoue-la-publicite.htm - http://www.prodimarques.com/sagas_marques/orangina/orangina.php - http://www.brandrepublic.com/Campaign/News/868974/Campaigns-top-ten- turkeys-2008/ - http://www.lsa.fr/orangina-schweppes-retrouve-du-peps,59705 - http://www.lsa.fr/annee-prolifique-en-vue-pour-orangina- schweppes,102934 Revus - L'Expression d'entreprise février - mars 2007 - 229-230 - pp 98-99 - Les échos, La campagne Orangina fait swinguer la pulpe, [30/10/07] - “Orangina se secoue grâce à la publicité”. Challenges - 29 octobre 2008 - 141 - p 60. - “Saga Orangina : Toujours aussi secouée”. Stratégies février 2000, pp 42-43 (2p). - “Orangina : pulpe fiction”. L'Expression d'entreprise février - mars 2008 - 239-240 - pp 87-89. [...]


[...] L’esprit décalé de sa campagne de communication rend la marque particulièrement présente dans l’esprit des consommateurs. Son nouveau positionnement est également facilement compréhensible et indémodable car ne se basant par sur un effet de mode éphémère mais bien sur une volonté durable. Enfin, le naturel mis en avant dans ce nouveau positionnement correspond parfaitement aux tendances actuelles de consommation, où le bien être, la santé et la recherche de produits de qualité sont omniprésents. Positionnement d’Orangina dans les BRSA Partie Plan d’action en terme de mix marketing Politique produit Comme nous avons pu le constater dans l’analyse SWOT, l’Orangina a perdu de nombreuses PDM à cause de la monté en puissance des produits light. [...]


[...] En France, la marque est leader incontestée des boissons aux fruits gazeuses. Face aux difficultés rencontrées par certaines de ses marques en France (baisse importantes des parts de marché), le groupe se concentre sur ses 4 marques phares : Orangina, Schweppes, Oasis et Pampryl qui représentent environ 90% de ses ventes en France. Afin de mettre fin à plus de douze ans de diminution progressive de part de marché et ainsi renouer avec la croissance, mais également faire face à des concurrents de plus en plus agressifs Orangina a pris certaines mesures et principalement celle de l’augmentation des dépenses publicitaires et de ses campagnes de communication. [...]


[...] Ainsi, on pourrait créer un produit équivalent au Coca Cola Zéro dont la quantité en sucre serait encore plus faible que dans le produit light mais donc les caractéristiques principales resteraient inchangées, notamment la présence de pulpe. Ce nouveau produit s’inscrirait alors dans la grande tendance actuelle de consommation. Politique prix Sources : ooshop.com Le tableau suivant nous permet de constater qu’Orangina à un prix supérieur à toutes les autres boissons. Cependant, suite à notre analyse, nous avons noté que le prix n’a pas d’influence sur les ventes. En effet, Orangina est la seule boisson gazeuse aux fruits avec pulpe. Ainsi elle peut justifier son prix. [...]


[...] LSA : Le magazine de la grande consommation juillet 2005, pp 30-31 (2p). - “Dossier. Soft-drinks”. Rayon boissons juin 2009 - 175 - pp 57-65. - “Soft-drinks : l'été avant l'heure”. Rayon boissons juin 2007 - 153 - pp 77-87. - “Dossier. Les boissons sans alcool”. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
05/08/2010
Langue
français
Format
Word
Type
étude de marché
Nombre de pages
9 pages
Niveau
grand public
Consulté
25 fois

Informations sur l'auteur Emilie B. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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Etude marketing sur Oasis et le marché des boissons aux fruits non gazeuses

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