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La création d'un complexe de loisirs représente la volonté conjointe de cinq étudiants décidés à entreprendre dans le domaine du divertissement. Cette ambition nous a mené à construire, rédiger et peaufiner notre plan d'affaire en nous mettant dans des conditions réelles de création d'entreprise.

Pour traduire notre idée par les mots couchés sur le papier nous avons défini, développé et affiné nos envies, notre plan sur la comète. Une fois redescendus sur terre, nous nous sommes plongés dans la montagne de cette « entreprise » au sens large du terme, point par point, petit à petit.

Dans un premier temps nous avons réfléchi aux tenants et aux aboutissants du projet afin de pouvoir offrir une sorte de panorama de l'aventure de la création d'un complexe.
Cette réflexion porte avant tout sur le concept novateur du projet et sur les acteurs de cette aventure.

Bien évidemment il fallut étudier le marché sur lequel nous comptons nous implanter pour rendre compte que le segment de marché que nous voulons investir est porteur et encore peu concurrentiel.

Nous avons ensuite défini une ligne de conduite stratégique qui nous permettra d'asseoir notre présence sur le marché ciblé cette politique générale d'entreprise prouve la pertinence du projet.

En effet selon toute vraisemblance ce projet est variable et susceptible de dégager énormément de valeur ajoutée à l'activité de loisir.

Le plan d'affaires qui vous est expliqué tout au long des pages suivantes va vous démontrer les raisons de notre engouement et, si vous ne l'êtes pas déjà, va vous persuader de l'opportunité d'un tel projet.

Cette opportunité vous est livrée clés en mains.. À vous de la saisir ! ()

Extraits

[...] C'est pourquoi il est nécessaire de s'équiper en matériel utile et indispensable à l'activité du complexe sans pour autant se suréquiper et traîner des coûts de matériel immobilisé inutilement. L'importance des installations techniques En plus du matériel spécialisé, il faut bénéficier d'infrastructures pratiques et performantes. C'est pour cette raison qu'il faut prendre en compte l'espace fonctionnel, aussi bien en cave qu'en salle afin d'obtenir un espace harmonieux et fonctionnel. 1-2 Clientèle cible : 1-2-1 Profil de la clientèle : Pour avoir une confirmation de ce que nous a révélé notre analyse du marché, nous avons décidé de réaliser un questionnaire qui sera distribué dans les différents endroits de la ville d’Agadir. [...]


[...] Ce délai est de 4 années et 3 jours pour plus de précision. Le TRI : Le taux de rendement interne est le taux d’actualisation pour lequel la VAN est nulle. Et pour déterminer ce taux on va utiliser la méthode d’interpolation linéaire. (TRI / - - 27272604,9) / (-5915998,526 - 7272604,9) TRI = Le taux de rendement interne est supérieur du taux d’actualisation ce qui signifie que le projet est rentable. le risque d’exploitation : Le seuil de rentabilité : N.B : SR = Charges fixes / Chiffre d'affaires Interprétation : D’après ce tableau on constate que le projet est rentable à partir de dh du chiffre d’affaire pour la première année, et à partir de cette année le seuil de rentabilité diminue jusqu’à dh en 5ème année. [...]


[...] Ce poste devient la conséquence d'une volonté forte de bien s’amuser de la part des marocains. Outre l'augmentation du budget moyen des marocains consacré aux produits non alimentaires. On constate aussi une tendance démontrant l'importance croissante de leur budget loisirs. Source : Division des Indices Statistiques. Environnement technologique : Les progrès technologiques Aujourd'hui les parcs des jeux font de plus en plus appel à la technologie pour être efficaces. Ce facteur important pour la rentabilité de l'entreprise doit être pleinement pris en compte. [...]


[...] L’animation va être assuré par un DJ à partir de 18h. Différenciation par les médias : Notre complexe se fera connaître auprès de notre future clientèle par le biais des supports médiatiques tels que : la radio régionale, la presse écrite (hebdomadaire), les affiches mobiles. La différentiation par le personnel : Un avantage qui pourra nous distinguer de nos concurrents sera le personnel recruter. Ainsi le choix se fera sur la base de la compétence et surtout la capacité de servir les clients lorsqu’ils rencontré un problème. [...]


[...] Enfin, founty est une zone touristique par excellence il dispose plusieurs hôtels qui sont classés de différentes catégories c’est un avantage surtout que les touristes qui fréquentent ses hôtels peuvent devenir des clients potentiels est une autre niche à viser. Finalement, quantitativement, Founty est un quartier très porteur, nombreux sont les flux de personnes et de tout genre. Ils se complètent et assurent un flux continu important .3) La situation qualitative C'est qualitativement que l'implantation est la plus porteuse. En effet, dans un périmètre réduit -nous retrouvons nos cibles principales, les jeunes les diverses activités d’animation culturelles et les manifestations sportives, et les familles avec notamment la zone chalandise. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
07/07/2010
Langue
français
Format
Word
Type
étude de marché
Nombre de pages
148 pages
Niveau
grand public
Consulté
10 fois

Informations sur l'auteur Mohamed amine c. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
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