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La création d'un complexe de loisirs représente la volonté conjointe de cinq étudiants décidés à entreprendre dans le domaine du divertissement. Cette ambition nous a mené à construire, rédiger et peaufiner notre plan d'affaire en nous mettant dans des conditions réelles de création d'entreprise.

Pour traduire notre idée par les mots couchés sur le papier nous avons défini, développé et affiné nos envies, notre plan sur la comète. Une fois redescendus sur terre, nous nous sommes plongés dans la montagne de cette « entreprise » au sens large du terme, point par point, petit à petit.

Dans un premier temps nous avons réfléchi aux tenants et aux aboutissants du projet afin de pouvoir offrir une sorte de panorama de l'aventure de la création d'un complexe.
Cette réflexion porte avant tout sur le concept novateur du projet et sur les acteurs de cette aventure.

Bien évidemment il fallut étudier le marché sur lequel nous comptons nous implanter pour rendre compte que le segment de marché que nous voulons investir est porteur et encore peu concurrentiel.

Nous avons ensuite défini une ligne de conduite stratégique qui nous permettra d'asseoir notre présence sur le marché ciblé cette politique générale d'entreprise prouve la pertinence du projet.

En effet selon toute vraisemblance ce projet est variable et susceptible de dégager énormément de valeur ajoutée à l'activité de loisir.

Le plan d'affaires qui vous est expliqué tout au long des pages suivantes va vous démontrer les raisons de notre engouement et, si vous ne l'êtes pas déjà, va vous persuader de l'opportunité d'un tel projet.

Cette opportunité vous est livrée clés en mains.. À vous de la saisir ! ()

Extraits

[...] ) Finalement, la SARL procure une certaine stabilité tant au niveau de la cession des parts (Les parts sociales ne sont pas cessibles qu’avec le consentement des associés représentant au moins des parts), qu’au niveau de la responsabilité des associés à l’égard des dettes sociales. III. Elaboration des statuts : 1. Rubrique formant le dispositif des statuts Titre I : formation dénomination. Article 1 : Formation Article 2 : Objet Article 3 : dénomination Article 4 : Siége social Article 5 : Durée Titre II : apport- capital. [...]


[...] Cette réflexion porte avant tout sur le concept novateur du projet et sur les acteurs de cette aventure. Bien évidemment il fallut étudier le marché sur lequel nous comptons nous implanter pour rendre compte que le segment de marché que nous voulons investir est porteur et encore peu concurrentiel. Nous avons ensuite défini une ligne de conduite stratégique qui nous permettra d’asseoir notre présence sur le marché ciblé cette politique générale d’entreprise prouve la pertinence du projet. En effet selon toute vraisemblance ce projet est variable et susceptible de dégager énormément de valeur ajoutée à l’activité de loisir. [...]


[...] L’achat : du moment que les objectifs précités seront atteints, il est clair que les gens auront envie d’acquérir nos produits. Moyens de communication : - La communication Média Nous allons analyser les deux supports qui nous restent, la radio et la presse hebdomadaire. La radio : La radio permet d'avoir une précision de cible intéressante. Effectivement, nous pouvons tout d'abord nous concentrer sur la région d’Agadir, grâce aux radios régionales (radio RTM Agadir, Agadir plus). Puis en rapport avec le panel d'auditeurs de chaque radio nous pouvons arriver à cibler précisément nos deux cœurs de cible (suivant le style. [...]


[...] Entretien et réparation : augmente de 5%. Publicité : augmente de du chiffre d’affaire. Electricité/Eau : augmente de Le compte de produits et charges prévisionnelles sur 5 ans : Après la détermination des charges prévisionnelles, on peut procéder à l’élaboration du compte de produits et charges prévisionnelles sur 5 ans, période qu’on a retenu pour savoir la rentabilité de notre projet de création de ce complexe des jeux. CPC Prévisionnel sur 5 ans 3-4 Le tableau différentiel : la rentabilité économique : 4-1 Le taux d’actualisation : Le taux d’actualisation pris en considération lors du calcul des indices de rentabilité sera la moyenne pondérée de ces différentes ressources. [...]


[...] Il supervise : un mécanicien, trois moniteurs, chauffeur, et deux gardiens. 2-Acquisition des ressources humaines 2-1)Description des postes : L’acquisition des ressources humaines comprend les activités de recrutement et de sélection des personnes compétentes et efficientes, capables de gérer avec assurance l’ensemble des activités au sein de l’organisation. C’est la raison pour laquelle il est indispensable qu’une entreprise doive avoir une ressource humaine qualifiée. Dans ce sens, nous allons nous baser sur plusieurs éléments à savoir : - La connaissance du poste de travail ainsi que le milieu de travail - L’établissement du profil d’exigences du poste etc . [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
07/07/2010
Langue
français
Format
Word
Type
étude de marché
Nombre de pages
148 pages
Niveau
grand public
Consulté
9 fois

Informations sur l'auteur Mohamed amine c. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
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