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Le sommaire
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Introduction

I) La position de l'entreprise lançante

A. Le leader
B. Le challenger
1. La stratégie du discount
2. La stratégie du milieu de gamme
3. La stratégie de recherche de prestige
4. La stratégie de prolifération des produits
5. La stratégie d'innovation
6. La stratégie d'amélioration du service
7. La stratégie d'innovation dans le mode de distribution
8. La stratégie de réduction des coûts
9. La stratégie d'investissement publicitaire
C. Le follower
D. Le spécialiste

II) Les stratégies de lancement

A. Stratégie d'innovation
B. Stratégie "Me Too"
C. Stratégie de plagiat

III) La fonctionnalité des études de marché pour le lancement

A. Définition de l'étude de marché
1. Généralités sur les études de marché
2. Classification des études de marché
B. L'objet des études de marché
1. Etudes à dominante stratégique
2. Etudes à dominante opérationnelle
C. Contenu d'une étude de marché
D. Techniques d'étude de marché
1. Etudes documentaires
2. Etudes de marchés qualitatives
3. Etudes de marchés quantitatives
4. Les panels

IV) Le processus de lancement d'un nouveau produit

A. La production du concept
1. La recherche des idées
2. Le développement du concept
3. Le test du concept
B. La faisabilité juridique du concept
C. La faisabilité technique du concept
D. La faisabilité économique du concept
E. La faisabilité marketing du concept
F. Le lancement
1. Le lancement provisoire
2. Le lancement définitif

V) Gérer le cycle de vie du produit et prévoir un autre lancement

A. Les moments du cycle de vie du produit lancé
1. La phase de lancement
2. La phase de croissance
3. La phase de maturité
4. La phase de déclin
B. Les organes de gestion
1. Comité de développement
2. Département produit nouveau
3. Les groupes spécialisés
4. Chef produit

Conclusion
Bibliographie
Cas et exercices
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Résumé du document
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Par ce document, on entend démontrer que le concept composé « étude de marché » et « lancement de nouveau produit » ont un rapport d'inclusion du premier par le deuxième à la limite du concept et à la limite de la pratique, et ceci passe par une compréhension en domptant la connaissance du lecteur à propos des études de marché pour comprendre leur fonctionnalité par rapport a une nouvelle offre, puis de comprendre le processus de lancement de nouveau produit qui instrumentalise tout à travers son déroulement les techniques d'étude marketing et pendant ce stade on assiste à une application de ces techniques de sorte que leur fonctionnalité sera touchée pratiquement.

Le nouveau produit est un acte fondateur d'une entreprise, un acte dissuasif pour la concurrence, un acte rassurant pour les femmes et hommes de l'entreprise et un acte confortant et sociétal pour les clients. Toute entreprise se crée sur l'idée d'un produit ou d'un service. Elle se développe et assure sa pérennité en conservant cet esprit créatif qui lui vaut avoir son origine.

"Dans nos usines, nous fabriquons des cosmétiques. Dans les magasins, nous vendons du rêve", répétait naguère le fondateur d'une marque de produits de beauté.
En effet, le produit n'est pas seulement un objet qui nécessite une technique un financement et des mains, il possède aussi un fort pouvoir symbolique, à la fois chez le responsable marketing comme du designer, le produit relève davantage de l'univers du consommateur que du producteur puisque, à côté de ce que l'entreprise fabrique, il y a ce que le consommateur croit acheter (...)

Extraits

[...] - Vision simple : pour lancer ce nouveau produit tout les ingrédients existent, e c m n sr snci d n c tev in t e auci ’sr as et i o . t i t s d c e e tl rsl td n éu ep bie en 2001 alors 5 ’ h c s e é u a ’ e td u l é t u é q ’ i éa d lr r d s u m n d s l c m ns u n l ti e ’ d e e 0 e t o el et e a e et e n réussissent à passer le cap en ce qui concerne les produits de grande c no m t ne lspo ut i util n c a p p ss li d c o sm ai t e rd i n sr s ’ h p e a ion e e o s d e é p uc na ee l pe ir ri n d c o re tg a rm èe a o ’ hec de ces lancements et s é lti d d s m n g r à lg r d s éu e m reig u d s ’ t u e e aa es ’ ad e td s ak t , n e a t é n facteurs de succès de produit nouveau est absolument la connaissance en bonne uniforme du client, surtout pour ce qui est d n po ut d d gé d v l p d n oai t alors cette ’ u rd i e e r é eo é ’n vt i p i v é, connaissance prêche pour un dialogue personnalisé et parfois f r a s,e éu e m reigs vr d n n c si acu e s s om l é ls td s ak t i n ’ è e ’ e é e s é c re t e a u t techniques doivent permettre au client de bien imaginer le produit n ue u d c m rn r l n vt n o jtd td à tlp itq e o va , e o pe d e ’ oai be ’ u e i n o é e on u lx rsind ssrat n e tfi e d tic m es lvnra ’ pe s e o e e é ci s s a e n éa o m i’ e i o t l a éé rm n d rn ltd , t a e é uat ’ u e dans ce sens les approches qualitatives é sont en mutation, elles ont été développées surtout par les professeurs de Nothwestern chicago, par contre les approches q a t ai s ’ t a éo éd p i ls n é s 0 u ni t e n n p s vl e u e a n e t v o u s 5 I l p s ind l nr pi ln a t a oi o e ’ te r e a ç ne t e s lnrpi q iac u en ue uéo u ein vt np u êr ’ te r e u l e n o va t u n n oai e t te e s n o soit un leader soit un challenger soit un suiveur soit un spécialiste I.1 le leader : Dans la plupart des secteurs d'activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. [...]


[...] bbit è u il h q e o d td sOrganismes ’ ue é antérieures internationaux (voir Boîte à contacts) 24 C-2 s sè edI f r ainMa k t g ( I e y t m ’ om t n o re i n S B a c u d nrpi so tc m r l n c si d m tr e e uo p ’ te r e n o pi a é e s é e ete n e s s t place un outil à la fois cohérent et permanent leur permettant de recueillir, de stocker, de traiter et de communiquer les informations. [...]


[...] L n m r d nrt ne tg n rlm n l i à3 ,’ a se e o b e ’ tei s é éa e t i t e e e m é 0 ln l t a y peut s rtr l sul c ntt l strt n d l f r ain a êe o q ’ o sae a auai r r i o e ’ om t i n o recherché. Etudes de marchés quantitatives L td q a t ai u ec l ced nom t ntè srcué ’ u e uni t e n ol t ’f r ai rs tu tre é t v e i o qui se caractérise par le fait que la précision des résultats peut être définie par la théorie des probabilités, les études quantitatives sont souvent lourdes et onéreuses, elles nécessitent donc un iv si e e td re ti p ra t c s p u c l q ’ fu éi r ne t sm n ’ g n m otn, ’ t o r ea ul a t v e s a e i t tue suc d re r e d m rc in L s éu e q a tt e o t o re ’ rus t ’ pé i o . [...]


[...] les techniques du test du marché pour les produits de grande consommation : les magasin-laboratoires : Elle consiste à inviter une centaine de personnes (le contact avec le consommateur est préalable) pour regarder une série de messages publicitaires télévisées dont la campagne propre au nouveau produit, p i o d n eàc sc no m tusu b nd c a q ’ sn l rs us n o n e o sm ae r n o ’ h t ul o t i e a i s b de dépenser dans un magasin expérimental qui contient dans ces étalages son produit à cotés des principaux produits concurrents. c te m t o e p r e d m srr l tu d c a e lfi c é e t é h d e m t e e ue e a x ’ h t t ’ f a i a e c t publicitaire en réponse à un effort publicitaire , elle permet par des modèles mathématiques de calculer des prévisions de ventes . [...]


[...] Les études qualitatives sont utilisées intensément lors de ll oaind pa o l srtgem reig ’a rt éb o u l u a taé i ak t . n n Les techniques des études qualitatives les plus connues sont la dsus nd s ru e e lnrt nidv u l i si e go p s t ’ tei n i d e. c o e e i réunion du groupe Les réunion des groupes est une technique psychologique et qui se base sur la dynamique du groupe. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
25/03/2009
Langue
français
Format
pdf
Type
étude de marché
Nombre de pages
72 pages
Niveau
grand public
Consulté
26 fois

Informations sur l'auteur Amine B. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
économie...
Ecole, université
université...
Note du document :
         
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