Oodoc change de nom : découvrez tousLesDocs

X

Accéder à ce doc

Le sommaire
  ACCÉDER à ce doc

Introduction

I) Modèle PESTEL

A. Politique
B. Economique
C. Socioculturel
D. Technologie
E. Ecologique
F. Légal

II) Les 5 forces (+1) de Porter

A. Le pouvoir de négociation des clients
B. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
C. La menace des produits de substitution
D. L'intensité de la concurrence intra sectorielle
E. La menace d'entrants potentiels
F. Le rôle des pouvoirs publics

Bibliographie
ACCÉDER à ce doc  

Résumé du document
  ACCÉDER à ce doc

- Diversité des clients : B to B / B to C. Sur le marché de la construction, cette diversité permet à St Gobain d'étendre sa présence sur deux types de marché bien différents. Le premier transforme les produits, et considère ainsi l'entreprise comme un fournisseur de matières premières ; tandis que le second utilise ces produits à titre de marchandises (négoce). De ce fait, St Gobain se positionne au centre du champ sectoriel de la construction avec deux stratégies distinctes : volume et spécialisation (haut niveau de technologie, par exemple). De même, si le pouvoir de négociation d'un de ses clients augmente, St Gobain peut compenser ses marges sur l'autre client ()

Extraits

[...] Barrières entrée/sortie. Les investissements initiaux colossaux dans l’industrie protègent le marché des nouveaux entrants, dus aux équipements onéreux (machines, entrepôts) mais aussi à la logistique (transport notamment) et l’adaptation de sa production aux normes locales. Produits technologiques. La protection de l’innovation par les brevets freine l’entrée des concurrents potentiels. Afin de mettre à niveau la qualité de leur offre, ceux-ci doivent effectivement accroître davantage leur investissement, déjà conséquent par les frais d’entrée. En parallèle, certains matériaux tels que le verre, accusent des cours relativement élevés, ce qui est le cas pour d’autres matières premières limitées (pétrole, acier, gaz Exemple : St Gobain investit 55% de ses investissements sur l’Asie et les marchés émergents qui représentent aujourd’hui 35% de son chiffre d’affaires. [...]


[...] Enfin, des technologies de filtration pour l’assainissement de l’air et de l'eau se font plus connues. Ecologique Le respect de l’environnement est un enjeu majeur pour les les ménages: dans le cadre du développement durable: par exemple, la conception de véhicules plus propres amène au développement des biocarburants, les vitrages sont plus performants et les pare-brises peu émissifs, et les carrosseries plus légères. Les ménages prennent conscience de l'importance de l'environnement de nos jours et commencent à mettre en oeuvre certaines actions. [...]


[...] La hausse du pétrole entraine notamment une augmentation considérable du coût du plastique. Economique Les prix de l’immobilier sont en très forte croissance étant donné la crise immobilière, durcissant les conditions de crédit et rendant par exemple difficile l'accès au crédit. Les pressions émises par les autorités et les défenseurs de l'écologie autour du développement durable engendrent une demande spécifique de matériaux (demande de verre pour des fenêtres plus isolantes). L'augmentation des prix de l’énergie n'a fait que croître les prix du pétrole et du plastique. [...]


[...] Dans une même optique de relancer la construction, les taux d’intérêt sont faibles et ont même tendance à baisser. Le dernier facteur ayant un impact sur le marché de Saint Gobain est la baisse du pouvoir d’achat des ménages. La hausse des prix freine leur consommation sur différents types de biens et services. Socioculturel Les ménages se sentent de plus en plus concernés par le respect de l’environnement et sont sensibles en même temps à une réduction des impôts. Le fait d'avoir une maison économe ou verte permet une baisse des factures énergétiques (électricité, chauffage). [...]


[...] Enfin, des incitations financières telles que le prêt vert à taux zéro encouragent les ménages à mieux s'isoler et à s'équiper de systèmes de chauffage moins polluants. Puis, le marché de la construction semble de manière générale être très affecté par la crise financière -comme tous les marchés d'ailleurs-, car les entreprises du secteur du bâtiment ont besoin d'emprunter pour construire (taux d'emprunt très élevé), et donc nécessitent des liquidités qu'elles demandent aux banques, mais les banques n'ont plus de liquidités (principe même de la crise financière actuelle). [...]

ACCÉDER à ce doc  

Informations sur le doc

Date de publication
31/08/2009
Langue
français
Format
Word
Type
étude de cas
Nombre de pages
9 pages
Niveau
grand public
Consulté
32 fois

Informations sur l'auteur Benedicte D. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Ecole, université
Lyon
Note du document :
         
ACCÉDER à ce doc  
La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

«En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les ma...»

Commerce   |  Stratégie  |   Étude de cas  |   fr  |   .pdf  |   18 pages   |   publié en 2010
Rapport de stage au sein du service Ressources Humaines de Saint-Gobain Glass

«Dans le cadre de ma Licence Professionnelle en Ressources Humaines, Option Rémunération & Emploi, j'ai réalisé mon stage au sein du Groupe SAINT-GOBAIN GLASS France (à l'Usine de Chantereine - 60) du 15 mars au ...»

Commerce   |  Management organisation  |   Rapport de stage  |   fr  |   .pdf  |   11 pages   |   publié en 2010
Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

«Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition.On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague :On recense les premi...»

Commerce   |  Finance  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   61 pages   |   publié en 2012
La marque globale est-elle la meilleure arme pour l'internationalisation d'une petite ou moyenne entreprise française ?

«Mémoire de fin études concernant l'internationalisation des petites et moyennes entreprises françaises comme moyen de survie. La méthodologie, exposée en cours, incitait à emprunter un sujet de recherche inex...»

Commerce   |  Marketing produit  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   106 pages   |   publié en 2008
Analyse financière de la société Essilor

«Mémoire d'analyse financière de Master finance sous le nom Projet Anacob (Analyse d'une société cotée en bourse). Analyse complète de la stratégie du groupe, performance financière et boursi&egr...»

Commerce   |  Finance  |   Dissertation  |   fr  |   .pdf  |   60 pages   |   publié en 2008

Meilleures ventes en marketing produit

Derniers docs en marketing produit

Etude du marché : la restauration rapide en France
Commerce   |  Marketing produit  |   Étude de marché  |   fr  |   .doc  |   18 pages   |   publié en 2007
Etude du marché de la restauration rapide (fast-food)
Commerce   |  Marketing produit  |   Étude de marché  |   fr  |   .doc  |   12 pages   |   publié en 2010
Étude de marché sur la restauration rapide (Fast Food)
Commerce   |  Marketing produit  |   Analyse sectorielle  |   fr  |   .doc  |   33 pages   |   publié en 2010
Les nouveaux comportements des consommateurs face au e-commerce
Commerce   |  Marketing produit  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   47 pages   |   publié en 2012
Comment le téléphone mobile revolutionne-t-il la communication des entreprises ? (mémoire de marketing)
Commerce   |  Marketing produit  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   44 pages   |   publié en 2008
La marque Bio Village de Leclerc
Commerce   |  Marketing produit  |   Étude de cas  |   fr  |   .doc  |   52 pages   |   publié en 2013
Monographie d'une entreprise familiale
Commerce   |  Marketing produit  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   69 pages   |   publié en 2013
Etude de cas marketing sur La Vache qui Rit
Commerce   |  Marketing produit  |   Étude de marché  |   fr  |   .doc  |   14 pages   |   publié en 2013
Dossier PDUC : Crédit Agricole
Commerce   |  Marketing produit  |   Étude de marché  |   fr  |   .doc  |   10 pages   |   publié en 2013