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Le sommaire
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I) Analyse Chupa Chups

A. La marque
B. Les produits
C. Les prix
D. La communication
E. La distribution

II) La politique de communication des concurrents

A. Haribo
B. Malabar
C. Carambar
D. Pierrot Gourmand
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Résumé du document
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Chupa Chups est une marque connue dans le monde entier et présente dans plus de 60 pays. Le groupe espagnol a créé la fameuse sucette en 1958 et a connu un succès immédiat. Aujourd'hui, il vend environ une sucette sur trois dans le monde. Sa position de leader sur le marché mondial est due au fait qu'elle a su faire accepter sa sucette parmi les adolescents et les jeunes adultes, un segment du marché qui s'identifiait difficilement à ce produit il y a encore une dizaine d'années. Chupa Chups compte aujourd'hui plus de 50 parfums ()

Extraits

[...] L'objectif actuel est de créer une Chupa attitude un univers Chupa Chups. Aujourd'hui, plus de 4 milliards de sucettes sont vendues par an dans plus de 150 pays. Depuis janvier 2005, Solinest assure la distribution de la marque sur le marché français De manière à être toujours de plus en plus innovante, la multinationale essaie de se lancer dans d’autres secteurs d’activités et lance en 2006 une ligne de parfums destinés aux jeunes adolescentes entre 13 et 18 ans. Les prix : -Une boite de 100 sucettes Chupa Chups coûte 19,85 euros en moyenne. [...]


[...] Cette initiative nous montre bien que Carambar tente d’être de plus en plus proche des enfants au niveau de leurs goûts et préférences. En 2004, Carambar revient deux fois sur le petit écran toujours en association avec Titeuf dans une ambiance assez décalée et humoristique. Le prix du Carambar permet d’être à la portée des enfants n’ayant pas beaucoup d’argent de poche mais pouvant bénéficier de la monnaie du pain par exemple. Les Carambars malgré des parfums et goûts très variés ont de nombreux points communs entre eux : leur forme, les blagues à l’intérieur de l’emballage, des effets spéciaux attractifs (comme par exemple avec les gamme Eloustic et Atomic) et des bonbons apparaissant très gourmands. [...]


[...] De plus, c’est le Leader de la confiserie en Europe. La force principale d’Haribo réside dans la sortie constante de nouveautés (au niveau goût, couleur etc.). La politique d’Haribo vise à être toujours plus innovante et la communication apparaît donc comme un outil décisif dans cette politique. Par l’intermédiaire de son site en ligne, Haribo attire un grand nombre de consommateurs. Celui-ci propose en effet de nombreux goodies (e-cards et fonds d’écran) ainsi que des jeux en ligne. Le site permet aussi de gagner des bonbons à peu prêt tous les mois et est un réel succès auprès de la cible principale de l’entreprise c'est-à-dire les enfants de 5 à 16 ans. [...]


[...] En effet, depuis 2006, Chupa Chups a annoncé des nouveautés environ tous les 6 mois. Nous souhaitons développer une stratégie de marque ambitieuse en consolidant notre gamme classique et en élargissant notre gamme sans sucre, qui compte aujourd'hui pour des ventes en valeur Séverine Chenault Chef de produit Chupa Chups France Ceci sera donc l’objectif principal de Chupa Chups dans les années à venir et toutes les sucettes sorties depuis répondent à cet objectif commun : instaurer le sans sucre et sans matière grasse dans toutes les sucettes comme par exemple avec la sucette goût yaourt ou la sucette Bubbly. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
26/01/2010
Langue
français
Format
Word
Type
étude de cas
Nombre de pages
5 pages
Niveau
grand public
Consulté
6 fois

Informations sur l'auteur Romain C. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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Audit marketing de Chupa Chups (2010)

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