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Le sommaire
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Introduction

I) Etude de l'entreprise

A. Présentation
1. Du groupe
2. L'entreprise Célio Grand Saint Ferréol

B. La stratégie opérationnelle de Célio
1. La politique de produit (service)
2. La politique de prix
3. La politique de distribution
4. La politique de communication

II) Bilan stratégique et diagnostic

A. L'analyse du marché
1. La situation du marché
2. Opportunités et menaces

B. Bilan
1. Le positionnement de Célio sur le marché
2. Forces et faiblesses

C. Diagnostic

III) Le projet marketing

A. Le plan d'action

B. Mise en place du projet
1. Les moyens humains, financiers et techniques
2. Rentabilité du projet

C. Résultats et suivi

Conclusion
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Résumé du document
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L'homme Sportwear aime les jeans, les pantalons en toile et les tee-shirts. Il recherche dans ses vêtements du confort, et de la décontraction en week-end comme dans la semaine tout en restant tendance.

L'homme Casual, est urbain et chic sans être classique. N'hésitant pas à mélanger les genres, jeans délavé et chemise brodée, il recherche des produits innovants.

L'homme City porte des costumes au travail. Il est exigeant sur sa silhouette et souhaite trouver une offre complète : Costume + chemise + cravate. C'est la spécialité du Celio-Club.

La politique de produit de Celio est donc de segmenter ses clients au travers des 3 styles différents cités ci-dessus et ainsi de fournir le bon produit à la bonne personne.

L'offre de services : ils sont simples et concrets pour faciliter la vie du client tels que la réservation d'articles, l'échange en cas de retour d'article, des retouches simples (bas simples ou revers), les avoirs, les chèques cadeaux, les boîtes cadeaux suivant la période, les coupons adresse email, geste commercial ou détaxe (pour un achat important) ()

Extraits

[...] - Des blasons : Il y en a un par univers. On retrouve à chaque fois l’astérisque, emblème de la marque. - Des couleurs masculines : La présence du rouge, signe fort de Celio, est clairement affirmée. Le noir donne une touche d’élégance à la marque. - Un éclairage propre à la marque : L’éclairage permet de mettre en lumière le produit. Un néon dans l’allée guide le regard vers le fond du magasin. Différentes lampes caractérisent chaque univers. [...]


[...] Cependant, selon l’Institut Français de la Mode La multiplication des soldes créent un sentiment de suspicion vis-à-vis de la légitimité des prix En ce qui concerne le e-commerce : les ventes de vêtements en ligne représentent de l’ensemble des dépenses d’habillement des Français. Et près de 8 internautes français sur 10 estiment que la vie est moins chère sur Internet. Ainsi, le contexte de crise peut favoriser les achats par internet. A l'international, la concurrence chinoise va bouleverser le secteur du textile européen. Les quotas d'importation sur certains produits tendent à accroître massivement les achats d’autres produits en provenance de Pékin. Celio est présent à l'international, avec plus de 300 magasins, sous forme de franchise. [...]


[...] La même année, Celio communique un Tout sauf l’ennui ! très remarqué. Puis en 1999 une nouvelle signature va permettre à Celio de s’affirmer : Celio c’est l’homme Quelques chiffres clés sur le Groupe Celio : L’entreprise Celio Grand saint Ferréol Présentation Il s’agit de la raison sociale de l’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué mon stage, qui à ouvert ses portes en Mars 2003. Celio Grand saint Ferréol est une succursale dont la surface de vente est d’environ 300m2, spécialisé dans la vente de prêt-à-porter masculin. [...]


[...] - Brice : Brice, c’est 220 magasins en France, en Belgique et en Pologne. Les magasins Brice vendent essentiellement des costumes, polos, pull, chemise, cravate, chaussettes, etc. Des vêtements classiques qui conviennent à l'homme citadin et des vêtements plus décontractés pour l'homme sportif. - Springfield : L’entreprise a été fondée en 1988 dans le but d’habiller les hommes jeunes, urbains et cosmopolites et, depuis 2006, ils s’adressent également aux filles. Aujourd’hui, Springfield travaille avec une équipe de plus de 2000 personnes qui soignent la conception, la fabrication et la vente des articles jusqu’au moindre détail, ce qui leur a permis de conquérir une position dominante dans le secteur textile. [...]


[...] - Des conseils : Ni trop, ni pas assez. Le client veut se sentir rassuré sur ses choix ou guider sans pour autant se sentir contraint d’acheter - Des prix malins : Un rapport qualité/prix efficace pour se faire plaisir. Les Concurrents L’entreprise Celio grand saint Ferréol évolue dans une zone très concurrentielle. En effet, elle est localisée dans une rue piétonne ou se trouve de nombreux autres magasins de prêt-à-porter. Ses principaux concurrents sont : - Jules : Créée en 2000, Jules est une marque internationale de mode masculine de grande diffusion qui se différencie par l'excellence de son offre enthousiasmante et une qualité relationnelle hors du commun. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
10/01/2011
Langue
français
Format
Word
Type
rapport de stage
Nombre de pages
25 pages
Niveau
grand public
Consulté
31 fois

Informations sur l'auteur Antony M. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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Rapport de stage : projet marketing chez Célio

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