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Le sommaire
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Introduction

Partie 1. Présentation de la structure d'accueil

I) Le Groupe OCP

A. Le Groupe OCP à Jorf Lasfar
B. Organisation du groupe
C. Filiales et partenariat

II) Entité d'accueil : Maroc Phosphore/ service contrôle de gestion

A. Maroc Phosphore
B. Le service contrôle de gestion

Partie 2. Elaboration du coût de revient

I) Les éléments d'entrée

A. Rapport d'activité
B. Le bilan des exportations, importations et ventes locales
C. Les bons de consommation
D. Les comptes rendus de réception
E. Les prestations internes
F. CA 22 : (comptabilité analytique 22)
G. CA 20 : (comptabilité analytique 20)

II) Le calcul des coûts de revient

A. Ouverture et initialisation des fichiers
B. Traitement des données
C. Le calcul des coûts de revient

III) Les éléments de sortie

A. L'analyse des écarts
B. Analyse par structure des charges
C. L'analyse des résultats

Conclusion
Bibliographie
Annexes
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Résumé du document
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Créé le 7 août 1920 par dahir, l'Office Chérifien des Phosphates est un organisme d'état à caractère industriel et commercial doté d'une organisation du type société privée.

L'office exploite les 3/4 des ressources mondiales de phosphate que recèle le sous-sol marocain. Outre l'extraction des phosphates, l'office a développé son activité en s'industrialisant. Ce choix stratégique a permis de valoriser ses exportations qui comprennent essentiellement l'acide phosphorique et les engrais.

Aussi, l'office occupe une place primordiale tant au niveau de l'économie marocaine qu'au niveau du marché mondial des phosphates et de ses dérivés, ainsi les exportations de l'OCP constituent 46% des exportations du Royaume.

Par ailleurs, l'office ne cesse de développer des partenariats stratégiques avec des grands acteurs internationaux du marché des phosphates afin d'accroître sa capacité de production et assurer les débouchés de cette dernière ()

Extraits

[...] Ce choix stratégique a permis de valoriser ses exportations qui comprennent essentiellement l’acide phosphorique et les engrais. Aussi, l’office occupe une place primordiale tant au niveau de l’économie marocaine qu’au niveau du marché mondial des phosphates et de ses dérivés, ainsi les exportations de l’OCP constituent 46% des exportations du Royaume. Par ailleurs, l’office ne cesse de développer des partenariats stratégiques avec des grands acteurs internationaux du marché des phosphates afin d’accroître sa capacité de production et assurer les débouchés de cette dernière. [...]


[...] Missions et tâches : Parmi les missions confiées au service contrôle de gestion la mise en place des outils adaptés de contrôle et de pilotage de la performance d’une part, et d’optimisation des investissements d’autre part. À cet égard ce service est chargé de : Connaître les forces et les faiblesses internes et externes ; Etre toujours en état de veille pour détecter les problèmes qui peuvent parvenir ; Coordonner ses actions avec les autres entités. Suivre ses facteurs clés de succès. Aider à la prise de décision, en fournissant à la direction les outils nécessaires. [...]


[...] Pour les importations : On procède à l’exploitation des données objet des documents provenant de CIJ/CP (port) et ce comme suit: Ouvrir fichier Base exercice_2008 ; Se placer à la feuille libellée Matières» ; Saisir les informations du soufre solide ; Saisir les informations du soufre liquide ; Saisir les informations de l’ammoniac ; Pour les approvisionnements : Ces approvisionnements concernent essentiellement le phosphate, les produits intermédiaires ainsi que les utilités qui sont traitées comme suit : Se placer à la feuille libellée Matières» Cas du phosphate : Saisir les quantités et les prix d’achat des qualités de phosphate ; Saisir le tonnage du phosphate transporté et déclaré par I’ONCF ainsi que la valeur du transport facturé par ce dernier ; Saisir les consommations du phosphate par qualité figurant dans le rapport CIJ/PG. Après réalisation de cette instruction il y a lieu de sauvegarder le fichier. [...]


[...] L’analyse des charges : Il s’agit des différentes composantes des charges qui sont : achats consommées, impôts et taxes, autres charges externes, frais de personnel, dotations d’exploitation et les charges financières. Ces éléments sont représentés dans un secteur qui illustre le pourcentage de chaque composante par rapport au total de l’ensemble des charges. L’analyse des produits : Il s’agit de la quantité exportée des produits finis, la quantité vendue localement, et leurs prix de vente. Ainsi, des secteurs sont élaborés pour déterminer Les exportations par destination de chaque produit. [...]


[...] Le 1er Mars 1921, l’activité d’extraction et de traitement démarre à Boujniba, dans la région de Khouribga. Quarante quatre ans plus tard, avec la mise en service de Maroc Chimie II à Safi, le Groupe devient également exportateur de produits dérivés. Depuis 1976 cette activité connaît une évolution accélérée avec la mise en place d’un autre site à Safi qui est Maroc Phosphore II. C’est alors dans le prolongement de ces unités que l’ensemble chimique Maroc Phosphore III-IV démarre en 1986 à Jorf Lasfar. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
09/12/2010
Langue
français
Format
Word
Type
rapport de stage
Nombre de pages
28 pages
Niveau
grand public
Consulté
2 fois

Informations sur l'auteur Fatima Ezzahra M. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
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