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Le sommaire
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Introduction

I) Le rôle du manageur

II) Les styles de management

A. L'autorité
B. Leadership
C. En pratique

III) Les procédures de management

A. Le management par objectifs
B. Les caractéristiques des objectifs
C. Les différents types d'objectifs
D. Le management par projet
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Résumé du document
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Synthèse de Management sur le manageur et les procédures de management. Comment manage-t-on une équipe ? Quels styles les manageurs peuvent adopter ? Et quelles procédures doit-on suivre pour manager un ensemble de personnes au sein de son équipe ?

Extraits

[...] LES STYLES DE MANAGEMENT L’autorité est différente du management L’autorité ( Autorité charismatique : personne qu’on a envie de suivre et d’écouter (inné) ( Autorité traditionnelle : liée au statut professionnel ( Autorité liée à l’expérience Leadership C’est la capacité à influencer les autres dans le sens que l’on désire. ( Autoritaire (directif) : Travail par la sanction, les menaces. Ne consulte pas les collaborateurs. Communication descendante. ( Paternaliste : sanctionne mais récompense d’un autre côté. Communication descendante. ( Explicatif : Explique pour motiver. [...]


[...] Donne l’ordre mais explique pourquoi il faut faire la chose. Communication descendante. ( Consultatif : Communication ascendante et descendante. Demande l’avis de ses équipes. Esprit d’équipe mais ne prend pas réellement en compte les avis. ( Participatif : communication dans les deux sens. Demande l’avis et fait participer ses collaborateurs dans les décisions. Chaque membre de l’équipe a un rôle. Le manageur délègue. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
10/10/2008
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
2 pages
Niveau
grand public
Consulté
6 fois

Informations sur l'auteur Johan E. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
droit des...
Note du document :
         
Commentaires
corine
03/18/09 - 21:28:54
Laissez le votre
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