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Le sommaire
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Partie 1 : Introduction générale

I) L'entreprise : définitions et analyses

A. Définitions
B. Analyses

II) La typologie des entreprises

A. Classification selon le critère économique
B. La classification selon le critère juridique
C. Les structures de l'entreprise

III) L'entreprise et son environnement économique

Partie 2 : Le fonctionnement de l'entreprise

I) L'activité commerciale

Introduction

A. Le marché de l'entreprise
B. La structuration et la segmentation du marché
C. L'action commerciale : le marketing mix

Conclusion

II) L'activité productive et l'organisation du travail de production

A. Définition et modes de production
B. Les étapes du processus de production
C. La politique de production

Conclusion

Partie 3 : La gestion des ressources humaines

I) La gestion de l'emploie

A. Evolution et transformation de la fonction personnel
B. La détermination des besoins en personnel
C. Le recrutement

Conclusion

II) L'administration du personnel

A. La gestion des carrières
B. La formation
C. La rémunération

Conclusion

III) Les hommes dans l'entreprise

A. Les motivations de l'homme au travail
B. Les styles de direction

Conclusion
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Résumé du document
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L'entreprise en tant qu'organisation est un système ouvert, engagé dans des échanges constants avec son environnement.

Extraits

[...] * Les SARL Ce sont des sociétés de capitaux dont le nombre d’associés est soit compris entre deux et soixante (60). Cependant, de nos jours on assiste à la création de SARL composées d’un seul associé. On parle ainsi de SARL unipersonnelles. Les actionnaires s’engagent dans la société en leurs noms reçoivent pour cet engagement des titres de propriétés de parts sociales conformément à leurs apports. Les actionnaires solidaires des dettes de la société en fonction des parts qu’ils détiennent. * La société à commandite par actions Elle regroupe un nombre important de commanditaires et de commandités. [...]


[...] - Flexible de façon à pouvoir être adaptée aux variations de l’activité de l’entreprise. CONCLUSION La gestion des carrières revêt une importance stratégique. Elle permet d’offrir aux salariés des perspectives d’évolution compatibles avec ses aspirations dans le cadre des besoins et des possibilités de l’entreprise. Pour garantir sa compétitivité l’entreprise doit mettre en œuvre une véritable politique de formation. Enfin et toujours dans la quête d’une rentabilité pérenne l’entreprise se doit d’appliquer une bonne politique de rémunération afin de motiver son personnel et fidéliser ses meilleurs éléments. [...]


[...] La rémunération pour le salarié est un élément de motivation et un coût pour l’employeur. La rémunération comprend le salaire de base et toute une série de primes (prime d’ancienneté, de nuisance, ) ? avantages financiers différés (actionnariat, intéressement au résultat, à la productivité, avantages en nature (frais de représentation : voyages, cadeaux ; frais de déplacement : voiture de fonction, téléphone ; logement de fonction), mutuelle maladie Les entreprises peuvent souscrire de nombreux contrats d’assurances pour le bien être de leurs salariés ou de leur famille : bilan de santé, garde d’enfant malade, complément retraite, etc Le salaire de base Le salaire de base est calculé à partir d’un seuil minimum en prenant en compte le poste occupé dans l’entreprise. [...]


[...] Une structure poursuit en effet deux buts : - accroître la cohésion de l’entreprise, améliorer le climat par la prise en considération du facteur humain - améliorer la qualité des décisions en recherchant une synthèse constructive entre les points de vue différents grâce au système d’information et aux réseaux des relations entre tous les membres Les structures linéaires La structure personnalisée ou structure simple C’est une structure ayant un seul chef d’autorité. Celui-ci dirige l’entreprise en créant des liens avec l’ensemble du personnel. Il gère les problèmes et privilégie les relations de type personnalisé avec les employés. [...]


[...] Les relations publiques Elles consistent à favoriser le contact entre l’entreprise et le consommateur. Elles peuvent se traduire par des visites en entreprise (journées portes ouvertes), par des participations au débat public, par l’organisation de séminaires et de conférences. Dans le cadre des relations publiques, l’entreprise doit mettre en place une structure avec à sa tête un chargé de communication ou de presse et dont le rôle sera de favoriser les relations entre l’entreprise et les médias La politique du prix Le prix d’un produit joue un rôle très important dans sa commercialisation surtout lorsque l’entreprise est en situation concurrentielle. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
23/03/2009
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
37 pages
Niveau
grand public
Consulté
9 fois

Informations sur l'auteur Lassané B. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
comptabilité
Ecole, université
FONDATION...
Note du document :
         
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