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Le sommaire
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A. Organigramme et types d'organisation
B. Principales fonctions et catégories de personnel
C. Les acteurs internes et externes
D. Les organes sociaux
E. Répartition des pouvoirs
F. Evolution des modes de management

III) L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE - LE MARCHE

A. La quantification du marché
B. L'offre
C. La demande
D. La segmentation
E. Les circuits de distribution en B to C

IV) LE POSITIONNEMENT DE L'ENTREPRISE

A. L'analyse interne
B. L'analyse externe
C. Synthèse de l'analyse stratégique

V) LA MISE EN PLACE DE LA STRATEGIE

A. Etude des scénarios et choix
B. Différents types de stratégie
C. Différents moyens de croissance
D. Positionnement prix

VI) LES OUTILS DE GESTION

A. Les indicateurs d'activité/Méthode Paréto
B. La mesure de la rentabilité
C. Le budget
D. La valorisation d'une entreprise
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Résumé du document
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Cours sur le fonctionnement de l'entreprise réalisé à partir d'un cours d'un professionnel de la fonction. Il propose un récapitulatif de l'entreprise : de sa création à son développement, en passant par son analyse du point de vue interne et externe, le calcul de sa rentabilité etc.

Extraits

[...] Le parc est le nombre de produits en cours d’utilisation. Le lien entre le marché et le parc est que le marché est = au parc quand la durée du produit est de 1 an. Le marché est le lieu de rencontre de l’offre et de la demande d’un même bien ou service, en vue de réaliser un échange. B. L’OFFRE L’offre, c’est : - les produits et services offerts avec les avantages - les acteurs locaux, régionaux, nationaux, internationaux et mondiaux C’est la quantité de biens ou de services qu’un ou plusieurs individus souhaitent vendre à un prix donné. [...]


[...] Cela permet de savoir à combien on pourrait vendre le produit tout en étant compatible avec le prix sur le marché. commode = 600 en comptant les frais on veut se faire une marge de 10% prix du marché = 1000€ soit 836 HT et marge de 30% donc le prix d’achat au fournisseur est de on est déjà trop cher par rapport au prix du marché alors que la marge de 10% n’a pas été faite, il aurait fallu qu’on vende le produit à 522 La marge sur coût variable - pizza = 7,17 prix de vente - TVA = 19,6% - ingrédients + électricité = 2 /pizza - loyer = 1000 / mois - salaire employé = 1000 / mois et de charge dessus Pour que ça soit rentable, on doit vendre : 7,17 / 1,196 = - 2 = 4 marge sur coût variable Frais fixes = 1000 + 1000 + 500 = 2500 2500 / 4 = 625 pizzas Graphique du point mort Graphique de la marge sur coût variable VI. [...]


[...] Les attentes de chacun sont : - pour les actionnaires = le retour sur investissement (résultat net / le capital) sachant que le min est le taux garanti + prime de risq = 15% - pour les dirigeants : le salaire, la resp, les stocks option C. LES CONTRAINTES EXT ET LES REPONSES POSSIBLES L’entreprise est confrontée à la mondialisation et la concurrence accrue, ce qui entraîne une pression sur le prix de vente. Pour préserver la rentabilité (actionnaires, développement et indépendance), il faut agir sur les coûts, donc sur les frais généraux par l’externationalisation des métiers, sur la main d’œuvre et sur les achats. [...]


[...] La convention collective a vocation à traiter de l'ensemble des relations collectives entre employeurs et salariés (négociation collective, ensemble des conditions d'emploi et garanties sociales). La convention collective est un acte écrit, à peine de nullité, conclu entre : - une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives - une ou plusieurs organisations d'employeurs ou tout autre groupements d'employeurs, ou un ou plusieurs pris individuellement. La convention collective de branche est conclue entre organisations syndicales représentatives d'une branche d'activité (métallurgie, commerce de gros Elle s'applique aux entreprises entrant dans le champ d'application professionnel (activité) et géographique (national, régional, départemental), et ayant adhéré à une organisation patronale signataire de ladite convention. [...]


[...] DIRIGEANT ET/OU ACTIONNAIRE L'actionnaire est le propriétaire d'une fraction d'une entreprise ou autrement dit, il est copropriétaire - avec d'autres actionnaires - de la totalité d'une entreprise. L'actionnaire est l'un des partenaires financiers de l'entreprise qui en favorise son développement économique par l'apport de ses capitaux. Sa prise de risque financier est alors rémunérée par des dividendes versés par l'entreprise à chaque propriétaire d'actions. Bilan : Personne physique ou morale liée à la société non pas par le contrat de société mais par la détention d’un titre négociable représentant une fraction du capital de l’entreprise. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
25/01/2007
Langue
français
Format
Word
Type
dissertation
Nombre de pages
27 pages
Niveau
grand public
Consulté
48 fois

Informations sur l'auteur Virginie M. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
ressources...
Ecole, université
ESMA
Note du document :
         
Commentaires
Anonyme
11/17/10 - 19:56:48
Marie-claude
11/02/08 - 11:36:53
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