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Le sommaire
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I) La fonction commerciale
II) La fonction de production
III) La gestion de la qualité
IV) La fonction d'approvisionnement
V) La logistique
VI) La recherche et développement
VII) La gestion des ressources humaines
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Résumé du document
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Le marketing est un état d'esprit.
Avoir la préoccupation constante des clients. C'est un coordinateur de l'activité de l'entreprise : satisfaire les
clients.

"La mercatique est l'ensemble des actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de prévoir ou de constater, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur en telle catégorie de produits et réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial de l'entreprise aux besoins ainsi déterminés" (...)

Extraits

[...] Les objectifs de la fonction de production. II.3. Les questions stratégiques de la gestion de production. II.4. Les services de la fonction de production . II.5. Outils et méthodes de la gestion de la production. II.6. Évolutions et adaptations de la gestion de production. II Le pilotage par l’amont : le MRP. II Le pilotage par l’amont :présentation générale du MRP. Le pilotage par l’amont: La planification à moyen terme Système traditionnel pour lequel on va effectuer une anticipation de la demande. [...]


[...] Mission de la R&D A court terme: Évaluer le niveau technologique de l'entreprise par rapport à l'extérieur, améliorer la qualité de l'outil de la recherche, s'assurer que le savoir technologique est partagé entre les départements concernés. A moyen et long terme : Répondre à la question : tel département prépare-t-il bien son avenir en fonction de ce qui va se passer ? Evaluer l'adéquation de la préparation de la recherche par rapport à la stratégie. Chap. Les différentes fonctions au sein des organisations (40 heures) I. La fonction commerciale. II. La fonction de production. III. La gestion de la qualité. IV. La fonction d’approvisionnement. V. [...]


[...] La politique de rémunération repose sur une palette très large de moyens: salaire de base, primes, avantages en nature, avantages sociaux, intéressement, Il faut que la rémunération soit: Compatible avec les ressources de l’organisation Cohérente Claire Équitable Stimulante Flexible. Chap. Les différentes fonctions au sein des organisations (40 heures) I. La fonction commerciale. II. La fonction de production. III. La gestion de la qualité. IV. La fonction d’approvisionnement. V. La logistique. VI. La recherche et développement. VII. La gestion des ressources humaines. VII.1. Présentation générale. VII.2. La gestion prévisionnelle du personnel. VII.3. Le recrutement. VII.4. La gestion des carrières. VII.5. La formation. VII.6. [...]


[...] Le questionnement de Quintillien (QQOQCCP) les cartes de contrôles ou tableaux de bord de contrôle les histogrammes la corrélation simple les systèmes anti erreur ou Poka Yoke (Dispositifs de prévention et Dispositifs de détection). La roue de Deming: PDCA. Il définit les étapes de la démarche qualité (Plan, Do, Check, Act). La certification ISO 9000. Chap. Les différentes fonctions au sein des organisations (40 heures) I. La fonction commerciale. II. La fonction de production. III. La gestion de la qualité. III.1. définition et évolution du concept. [...]


[...] Elle cherche a obtenir le meilleur équilibre entre les besoins de l’organisation et les aspirations de chaque salarié. Elle passe par: Un système d’appréciation: on rassemble des informations pour décider de la promotion, des rémunérations et des formations à proposer. Elle se fait par un entretien régulier, et la procédure doit être claire. La politique de mobilité: On doit anticiper les ajustements. un général qui part, et ce sont 15 personnes qui changent de grade Chap. Les différentes fonctions au sein des organisations (40 heures) I. La fonction commerciale. [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
13/04/2010
Langue
français
Format
pdf
Type
cours
Nombre de pages
271 pages
Niveau
grand public
Consulté
1 fois

Informations sur l'auteur Mathieu P. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
comptabilité
Ecole, université
Sidoine...
Note du document :
         
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DCG UE 7 - Les différentes fonctions au sein des organisations

«Le marketing est un état d'esprit.Avoir la préoccupation constante des clients. C'est un coordinateur de l'activité de l'entreprise : satisfaire lesclients."La mercatique est l'ensemble des actions qui dans une économie ...»

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