Oodoc change de nom : découvrez tousLesDocs

X

Accéder à ce doc

Le sommaire
  ACCÉDER à ce doc

I) La gestion budgétaire

A. Introduction
B. Définition
C. Enjeu
D. Intégration dans un système de planification
E. Élaboration des budgets

II) Les différents budgets

A. Schéma général
B. Le budget des ventes ou budget commercial
C. Le budget de production
D. Budget des frais généraux
E. Budget d'approvisionnement
F. Le budget d'investissement
G. Le budget trésorerie

III) Le contrôle budgétaire

A. Cadre général d'analyse
B. Élaboration des écarts
C. Les principaux écarts
ACCÉDER à ce doc  

Résumé du document
  ACCÉDER à ce doc

I) Introduction
Le budget demeure l'outil de gestion par excellence.
Il permet à l'entreprise d'améliorer sa communication avec les investisseurs, de renforcer sa crédibilité.

2) Définition
La gestion budgétaire conduit à la mise en place d'un réseau de budgets couvrant toutes les activités de l'entreprise.
Ces programmes d'action chiffrées sont appelés à servir d'outils de pilotage s'il leur est adjoint un système de contrôle budgétaire.
Elle doit donc servir pour le suivi opérationnel et pour la structure.
Ces budgets sont un ensemble d'hypothèses et de données chiffrées prévisionnelles qui sont fixées avant le début de l'exercice comptable pour définir les actions. Ensuite, on compare les prévisions aux résultats réels.
Au final, la gestion budgétaire s'appuie sur un mode de pilotage de type boucle fermée avec rétroaction (...)

2) Le budget des ventes ou budget commercial
L'objectif du budget commercial est de déterminer le futur chiffre d'affaires de l'entreprise ou pour les autres entreprise les recettes à venir (cotisations, subventions...). Le programme des ventes est l'élément primordial de l'édifice budgétaire. Il doit être cohérent avec le plan à moyen terme fixé par la direction de l'entreprise. Il doit également être établi en fonction des contraintes du marché, de la concurrence, de la capacité de production et de sa propre capacité à améliorer ses contraintes.
(CA = quantité de produit x prix de vente actuel)

3) Le budget de production
On doit dimensionner et valoriser les moyens nécessaires à la réalisation de la production demandée. Cette production est constituée non seulement de biens tangibles mais également de prestations, de dossiers ou d'affaires à réaliser sur une période donnée.
La valorisation du programme de production concerne :
- Les charges directes càd essentiellement le coût des matières premières et la main d'oeuvre travaillant directement sur la production
- Les charges indirectes par exemple les frais généraux. (...)

Extraits

[...] Ensuite, on compare les prévisions aux résultats réels. Au final, la gestion budgétaire s’appuie sur un mode de pilotage de type boucle fermée avec rétroaction, à savoir : Budgétisation Mise en place des budgets Réalisation Connaissances, résultats réels Contrôle budgétaire Mise en évidence des écarts Contrôle budgétaire Identification des actions correctrices qui tendent à rapprocher réel/prévisions (souhaitable) La gestion budgétaire peut être envisagée comme un système d’aide à la décision. Enjeu L’environnement économique a obligé les entreprises à passer d’une démarche productive à une démarche qui privilégie les besoins du marché. [...]


[...] La décision d’investir implique souvent plusieurs services dans l’entreprise : approvisionnement, production, commercial, finance, personnel, développement-recherche Cette procédure d’investissement comporte 3 phases : - Etude - Sélection - Choix des projets L’investissement est un pari sur l’avenir. Il est souvent risqué et a un impact sur l’évolution de l’entreprise. Le budget d’investissement ne retient que les conséquences financières et chiffrées. Le suivi des investissements s’organise en 3 étapes : - Les dates d’engagement : dates à partir desquelles il n’est plus possible de revenir sur les décisions d’investissement sauf à payer un dédit. [...]


[...] Les pratiques de constitution des budgets diffèrent en effet selon les modes de gestion des entreprises. Sont distingués : - Les budgets imposés - Les budgets négociés La procédure budgétaire est particulièrement longue, principalement dans le cas des budgets négociés. Il est cependant possible d’énoncer certaines règles valables pour tous les types de gestion budgétaire : - Les budgets de l’année N doivent être établis en N-1 et impérativement approuvés avant le début de l’année N - Un réajustement des budgets est souhaitable dès février de l’année N. [...]


[...] Ce sont eux qui prennent les actions correctrices. Pour être efficace, le contrôle budgétaire s’appuie sur l’ensemble des budgets. Il peut y avoir en jeu des systèmes d’information et des problèmes de fiabilité des données. Il faut : - Définir des centres de responsabilités (éviter les chevauchements d’autorité) - Servir de liaison et d’arbitrage - Faire respecter les orientations de politique générale - Mettre en place des unités de mesure des performances connues 4 Ch La gestion financière Gestion Elaboration des écarts Principe 1 Un écart est la différence entre la valeur constatée de la donnée étudiée et la valeur de référence de cette même donnée Principe 2 Un écart se définit par un signe ou une valeur ou un sens (favorable ou défavorable). [...]

ACCÉDER à ce doc  

Informations sur le doc

Date de publication
23/05/2011
Langue
français
Format
pdf
Type
fiche
Nombre de pages
5 pages
Niveau
grand public
Consulté
1 fois

Informations sur l'auteur Anaïs P. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
linguistique
Ecole, université
IUFM Angoulême
Note du document :
         
ACCÉDER à ce doc  
Cours complet de gestion d'entreprise

«Cours complet de gestion d'entreprise, cours synthétique de gestion d'entreprise reprenant tous les éléments importants. Il est agrémenté de nombreux schémas explicatifs....»

Commerce   |  Comptabilité  |   Cours  |   fr  |   .pdf  |   104 pages   |   publié en 2008
Gestion commerciale : gestion de l'équipe de vente, fixation des prix et démarche qualité

«Cours de Gestion commerciale (DUT Gestion des Entreprises et des Administration)....»

Commerce   |  Management organisation  |   Dissertation  |   fr  |   .doc  |   29 pages   |   publié en 2008
Prévision et gestion budgétaire, mesure et analyse de la performance (processus 8&9)

«La corrélation et l'ajustement linéaires font partie des outils statistiques d'analyse et de prévision des ventes. Ils permettent de réduire l'incertitude du futur et de prendre les décisions les plus pertinentes. C...»

Commerce   |  Comptabilité  |   Cours  |   fr  |   .pdf  |   93 pages   |   publié en 2009
Gestion budgetaire dans le milieu du transport : cas de la Côte d'Ivoire

«Le transport est l'un des piliers du développement dans tous les pays. Il permet le déplacement de biens pour la satisfaction des besoins des hommes. Le transport utilise des infrastructures spécifiques (routes, voies ferré...»

Économie et Social   |  Économie générale  |   Dissertation  |   fr  |   .pdf  |   15 pages   |   publié en 2009
Les principes et bases de la gestion financière

«Cours de licence commerce international décrivant les principes de la gestion financière et les principaux outils nécessaires de connaître avec des définitions associées. Compte de résultat, bilan, ratio (solvabilité, endettement...), trésorerie, BFR...»

Commerce   |  Finance  |   Dissertation  |   fr  |   .doc  |   15 pages   |   publié en 2007

Meilleures ventes en finance

Derniers docs en finance

De Bâle II à Bâle III : évolution controversée de la régulation bancaire suite à la crise financière de 2008
Commerce   |  Finance  |   Mémoire  |   fr  |   .pdf  |   83 pages   |   publié en 2012
Les opérations de fusions-acquisitions sont-elles créatrices ou destructrices de valeur ?
Commerce   |  Finance  |   Mémoire  |   fr  |   .doc  |   40 pages   |   publié en 2013
La gestion du risque de crédit
Commerce   |  Finance  |   Dissertation  |   fr  |   .doc  |   56 pages   |   publié en 2006
L'analyse financière et boursière de Bic
Commerce   |  Finance  |   Dissertation  |   fr  |   .doc  |   20 pages   |   publié en 2007
Les services fournis par voie électronique
Commerce   |  Finance  |   Cours  |   fr  |   .doc  |   12 pages   |   publié en 2014
L'enjeu du contrôle du crédit impôt recherche pour le commissaire aux comptes
Commerce   |  Finance  |   Cours  |   fr  |   .doc  |   18 pages   |   publié en 2014
La fraude fiscale à la TVA et les nouveaux dispositifs de lutte (2012)
Commerce   |  Finance  |   Mémoire  |   fr  |   .pdf  |   15 pages   |   publié en 2014
Le marché des 0-18 ans à l'agence d'Hyènes du LCL
Commerce   |  Finance  |   Rapport de stage  |   fr  |   .doc  |   3 pages   |   publié en 2014