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Le sommaire
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Introduction

I) Les contraintes de production

II) Prise en compte des contraintes dans la programmation de la production

A. Utilisation maximale de capacités de production : la recherche du plein emploi
1. Résolution par la méthode algébrique
2. Résolution par la méthode graphique

B. Prise en compte des aspects financiers
1. Recherche d'un minimum sous contraintes
2. Recherche d'un maximum sous contraintes

III) La budgétisation de la production

A. Budgétisation en quantités
B. Budgétisation en valeurs

Travaux dirigés (3 exercices non corrigés)
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Résumé du document
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Le budget de production est la prévision (en quantité et/ou en valeur) de ce que l'entreprise projette de produire au cours d'une période qui peut être l'année, le trimestre, le mois Dans un souci de bonne gestion, la production doit permettre à l'entreprise d'utiliser rationnellement ses facteurs de production (machines, main-d'oeuvre), de minimiser ses coûts de production et/ou de maximiser son bénéfice. Lorsque les dirigeants de l'entreprise prévoient le niveau de la production, ils doivent être réalistes. Autrement, ils doivent tenir compte des contraintes de production.

Extraits

[...] En effet, sa capacité totale est de heures. Il y a plein emploi des ateliers A2 et A 3 si 3x + 3y = 2x + 5y = d’où 367 et y = 333 Dans un tel cas, au niveau de l’atelier l’entreprise va utiliser 4*367 + 2*333 + 200= heures. L’atelier 1 a une capacité de heures et doit utiliser heures. Cet atelier sera donc en chômage de h h soit 266 h : il n’y aura donc pas plein emploi au niveau de cet atelier. [...]


[...] La zone des solutions est la partie non hachurée. Les solutions acceptables sont les points d’intersection qui se situent dans la zone solution : il s’agit des points A et B. Pour trouver le point solution, il faut tracer l’équation de la fonction économique 700x + 2 250y = 0). La solution peut être trouvée graphiquement de deux manières : - soit on élève des droites parallèlement à celle de la fonction économique jusqu’à atteindre le premier point : il s’agit du point A. [...]


[...] Quelles sont les consommations correspondantes ? Quelle sera cette marge ? Quelles seront les quantités disponibles pour les éléments en sous-emploi ? EXERCICE L’entreprise CAMARA fabrique trois pièces M1, M2 et M3 et dispose pour cela de trois ateliers : un atelier de fraisage un atelier de tournage T et un atelier d’assemblage A. La fabrication d’une unité de M1, M2 et M3 occupe chacun des ateliers pendant une durée qui, exprimée en heures, est donnée par le tableau suivant : Chaque atelier peut fournir heures par mois. [...]


[...] *les y ouvriers non qualifiés vont travailler pendant 45y heures. Etant donné qu’une unité de produit A est fabriquée en 10 heures par un ouvrier non spécialisé, le nombre de produits A fabriqués par les ouvriers non spécialisés sera égal à 45y/10. Le nombre de produits A devant être supérieur ou égal à 75, il faut que : 45x/12 + 45y/10 ( 75 ou 3,75x + 4,5y ( 75 - Pour pouvoir fabriquer les 60 unités du produit B *les x ouvriers qualifiés vont travailler pendant 45x heures. [...]


[...] Les trois types de produits passent successivement dans les trois ateliers. Leurs temps de passage en heures et par atelier ainsi que les capacités des ateliers sont donnés dans le tableau suivant : Pour des impératifs commerciaux, la fabrication des produits P3 est fixée à 200 unités. Travail A Faire Existe-t-il un programme de production qui assure le plein emploi des capacités des ateliers ? REPONSE Il y a plein emploi de tous les ateliers si leurs capacités sont totalement utilisées (soit h pour l’atelier A h pour l’atelier A2 et h pour l’atelier A3). [...]

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Informations sur le doc

Date de publication
16/06/2009
Langue
français
Format
Word
Type
cours
Nombre de pages
9 pages
Niveau
grand public
Consulté
1 fois

Informations sur l'auteur Lassané B. (étudiant)

Niveau
Grand public
Etude suivie
comptabilité
Ecole, université
FONDATION...
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Commentaires
Anonyme
04/17/10 - 23:04:43
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